Análisis de la eficiencia del control interno en las MiPymes: Desafíos y obstáculos

dc.audienceEspecializada
dc.contributor.advisorPerdomo, Luis Gerardo
dc.contributor.advisorVargas, John Mauricio
dc.contributor.authorIpuz Ascencio, Laura Alexandra
dc.date.accessioned2024-12-03T21:55:46Z
dc.date.available2024-12-03T21:55:46Z
dc.date.created2023-06-11
dc.date.issued2024-12-03
dc.descriptionPropia
dc.description.abstractInternal control is crucial for business efficiency, regardless of the company's size. However, MiPymes in Colombia face significant challenges due to a lack of planning, which limits their entry into the international market and jeopardizes their continuity in the national market. The lack of access to credit lines, informality in administrative, financial, and accounting management, and inadequate supervision and follow-up increase the risk of fraud and financial errors. Research reveals that the absence of effective internal control contributes to competitive deterioration and the failure of these companies. Strategies such as employee training, adopting an internal work regulation, accounting advisory, and leveraging government support can improve the implementation and sustainability of internal control in Colombian MiPymes, promoting their stability and growth.
dc.description.degreelevelPregrado
dc.description.degreenameContador(a) Público(a)
dc.description.degreetypeInvestigación
dc.description.notesPresencial
dc.description.sponsorshipUAN Proyectos de ciencia, tecnología, innovación y creación artística
dc.description.tableofcontentsEl control interno es un factor decisivo para la eficiencia empresarial, independientemente del tamaño de la empresa. Sin embargo, las MiPymes en Colombia enfrentan desafíos significativos debido a su falta de planificación, lo que limita su introducción en el mercado internacional y pone en riesgo su continuidad en el mercado nacional. Para ello se resuelve cuáles son los faltantes primordiales que limitan el crecimiento de dichas entidades en el mercado enfocado en el control interno como gestión administrativa, financiera y contable, y la falta de supervisión y seguimiento adecuado, incrementan el riesgo de fraude y errores financieros. La investigación revela que la ausencia de control interno eficaz contribuye al deterioro competitivo y a la quiebra de estas empresas. Estrategias como la capacitación de empleados, la adopción de un reglamento interno de trabajo, la asesoría contable, y aprovechar las ayudas gubernamentales, pueden mejorar la implementación y sostenibilidad del control interno en las MiPymes colombianas, promoviendo su estabilidad y crecimiento.
dc.description.versionfinal
dc.format.mediumpdf
dc.identifier.urihttps://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/12025
dc.language.isoEspañol
dc.publisherUniversidad Antonio Nariño
dc.publisher.campusNeiva Altico
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativas
dc.publisher.programContaduría Pública
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 2.5 Colombiaen
dc.rights.accessrightsAcceso abierto
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/co/
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UAN
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dc.subjectefectividad - pequeña empresa
dc.subjectcontrol - pequeña empresa
dc.subjectcontrol interno
dc.subject.keywordeffectiveness - small business.
dc.subject.keywordcontrol - small business.
dc.subject.keywordinternal control - small business.
dc.titleAnálisis de la eficiencia del control interno en las MiPymes: Desafíos y obstáculos
dc.typeTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregrado
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dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_b1a7d7d4d402bcce
dc.type.documentEstudio descriptivo
dc.type.versionVersión original del autor, Borrador, Manuscrito
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Trabajo de grado
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