Análisis de la eficiencia del control interno en las MiPymes: Desafíos y obstáculos
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Date
2024-12-03, 2023-06-11
Authors
Director(s)
Publisher
Universidad Antonio Nariño
Campus
Program
Degree obtained
Document type
COAR type
http://purl.org/coar/resource_type/c_6501
Citation
Bibliographic Managers
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El control interno es un factor decisivo para la eficiencia empresarial, independientemente del tamaño de la empresa. Sin embargo, las MiPymes en Colombia enfrentan desafíos significativos debido a su falta de planificación, lo que limita su introducción en el mercado
internacional y pone en riesgo su continuidad en el mercado nacional. Para ello se resuelve cuáles son los faltantes primordiales que limitan el crecimiento de dichas entidades en el mercado enfocado en el control interno como gestión administrativa, financiera y contable, y la falta de supervisión y seguimiento adecuado, incrementan el riesgo de fraude y errores financieros. La investigación revela que la ausencia de control interno eficaz contribuye al deterioro competitivo y a la quiebra de estas empresas. Estrategias como la capacitación de empleados, la adopción de un reglamento interno de trabajo, la asesoría contable, y aprovechar las ayudas gubernamentales, pueden mejorar la implementación y sostenibilidad del control interno en las MiPymes colombianas, promoviendo su estabilidad y crecimiento.
Propia
Propia
Abstract
Internal control is crucial for business efficiency, regardless of the company's size. However, MiPymes in Colombia face significant challenges due to a lack of planning, which limits their entry into the international market and jeopardizes their continuity in the national market.
The lack of access to credit lines, informality in administrative, financial, and accounting management, and inadequate supervision and follow-up increase the risk of fraud and financial errors. Research reveals that the absence of effective internal control contributes to competitive deterioration and the failure of these companies. Strategies such as employee training, adopting an internal work regulation, accounting advisory, and leveraging government support can improve the implementation and sustainability of internal control in Colombian MiPymes, promoting their stability and growth.