Propuesta Para La Implementación De Un Sistema De Gestión Y Control De Inventarios En La Empresa “Fscr Ingeniería Sas” En La Ciudad De Santa Marta Magdalena
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Date
2024-07-29
Authors
Director(s)
Publisher
Universidad Antonio Nariño
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Program
Degree obtained
Document type
COAR type
http://purl.org/coar/resource_type/c_7a1f
Citation
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FSCR INGENIERÍA S.A.S., una empresa líder en el sector de las telecomunicaciones,
identificó la necesidad de optimizar sus procesos de gestión y control de inventarios para mejorar
la eficiencia operativa y mantener un alto nivel de servicio a sus clientes. En respuesta a esta
necesidad, la empresa decidió emprender un proyecto para implementar un sistema integral de
gestión y control de inventarios. El proyecto inició con un análisis exhaustivo de las prácticas actuales de la empresa en cuanto
al manejo de inventarios, identificando áreas de mejora y oportunidades para optimizar los
procesos.
Esta solución, denominada "OWS (Operation Web Services", fue desarrollada por la empresa
AUTIN OWS, líder en soluciones tecnológicas para el control de inventarios. Un aspecto clave
del proyecto fue la adopción del sistema de control de inventarios conocido como "Kardex", que
permite llevar un registro detallado y actualizado de los movimientos de entrada y salida de
materiales, así como de los saldos de existencias. Para evaluar el desempeño del nuevo sistema,
se establecieron indicadores clave de desempeño (KPIs) enfocados en la eficiencia en la gestión
de pedidos, el valor del inventario disponible y la disponibilidad y cobertura de productos.
Abstract
FSCR INGENIERÍA S.A.S., a leading company in the telecommunications sector, identified
the need to optimize its inventory management and control processes to improve operational
efficiency and maintain a high level of service to its customers. In response to this need, the
company decided to undertake a project to implement a comprehensive inventory management
and control system.
The project began with an exhaustive analysis of the company's current practices regarding
inventory management, identifying areas for improvement and opportunities to optimize
processes.This solution, called "OWS (Operation Web Services), was developed by the company
AUTIN OWS, a leader in technological solutions for inventory control. A key aspect of the
project was the adoption of the inventory control system known as "kardex", which allows
keeping a detailed and updated record of the input and output movements of materials, as well as
stock balances. To evaluate the performance of the new system, key performance indicators
(KPIs) were established focused on management efficiency. of orders, the value of available
inventory, and product availability and coverage.
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