Estrategias competitivas para las empresas agrarias del Departamento de Córdoba

dc.audienceEspecializadaes_ES
dc.contributor.advisorVelandia Sanabria, Freddy Sebastian
dc.creatorMontoya Ramos, Jesus Gabriel
dc.creator.cedula13192214677es_ES
dc.date.accessioned2024-02-05T15:51:17Z
dc.date.available2024-02-05T15:51:17Z
dc.date.created2024-01-15
dc.description.abstractThe general objective of this study was to analyze the competitive strategies applied to agricultural companies in the Department of Córdoba; in order to recommend the implementation of administrative and operational processes that allow an improvement in the economic and social development of its agricultural production units. In this way, it was mainly concluded that according to the needs of each company, two types of labor competencies can be established; functional competencies, which specify everything that the collaborator must be able to do in order to hold a position and are established based on the functional content of the job; These competencies respond to the required knowledge (know how to know) and the abilities and skills (know how to do) acquired with the experience of carrying out the work. As studied, competitive strategies are formulated; characterized mainly by the aspects of competitiveness of the organization, communication, management, good agricultural practices, development of human talent, productivity, positioning, traceability, corporate social responsibility, technology and innovation, new markets, and sustainability.es_ES
dc.description.degreelevelEspecializaciónes_ES
dc.description.degreenameEspecialista en Auditoría y Control Fiscales_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.description.tableofcontentsEl objetivo general del presente estudio consistió en analizar las estrategias competitivas aplicadas a las empresas agrarias en el Departamento de Córdoba; con el fin de recomendar la realización de procesos administrativos y operativos que permitan una mejora en el desarrollo económico y social de sus unidades de producción agrícolas. De esta manera, se concluyó principalmente que de acuerdo con las necesidades de cada empresa se pueden establecer dos tipos de competencias labores; las competencias funcionales, que precisan todo aquello que debe estar en capacidad de realizar el colaborador para ejercer un cargo y se establecen a partir del contenido funcional del empleo; estas competencias responden a los conocimientos exigidos (saber saber) y a las habilidades y destrezas (saber hacer) adquiridos con la experiencia del ejercicio de la labor. Según lo estudiado, se formulan estrategias competitivas; caracterizadas principalmente por los aspectos de: competitividad de la organización, comunicación, direccionamiento, buenas prácticas agrícolas, desarrollo del talento humano, productividad, posicionamiento, trazabilidad, responsabilidad social empresarial, tecnología e Innovación, nuevos mercados y sostenibilidad.es_ES
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/9141
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.publisher.campusBogotá - Federmánes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativases_ES
dc.publisher.programEspecialización en Auditoría y Control Fiscales_ES
dc.rights.accesRightsclosedAccesses_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.source.bibliographicCitationBallestero, E. (2000. ). Economía de la empresa agraria y alimentaria. . Madrid. : Ediciones Mundi - Prensa.es_ES
dc.source.bibliographicCitationBanco Mundial. (2008.). Informe sobre el Desarrollo Mundial 2008. Agricultura para eldesarrollo. Bogotá.: Coedición Banco Mundial, Mundi-Prensa y Mayol Ediciones S.A.es_ES
dc.source.bibliographicCitationCongreso de la Republica de Colombia. (1972). Codigo de comercio. Decreto 410 de 1971. Santafe de Bogotá: Congreso de la Republica de Colombia.es_ES
dc.source.bibliographicCitationContraloría General de la Republica. (2018). ESTUDIO SECTORIAL SOBRE LA PRODUCCIÓN CÁRNICA BOVINA EN LA REGIÓN CARIBE. Santafe de Bogotá: Contraloría General de la Republica.es_ES
dc.source.bibliographicCitationDANE. (2011). Santafe de Bogota D.C: Departamento Administrativo Nacional de Estadistica. DANE,. Dane. (2018). Censo Agropecuario Nacional Agropecuario. Santafé de Bogotá D.C: Dane.es_ES
dc.source.bibliographicCitationGobernación de Córdobaa. (2020). Plan Departamental de extensión Agropecuaria, Cordoba. Montería, Córdobaa: Planeación Departamental, Córdoba.es_ES
dc.source.bibliographicCitationKaplan y Norton, R. (2009.). El cuadro de mando integral. 3ª ed. Barcelona. España: Gestión 2000.es_ES
dc.source.bibliographicCitationLópez, N. (1993.). Administración de fincas. Santa Fe de Bogotá: Universidad Nacional de Colombia. .es_ES
dc.source.bibliographicCitationMachado, A. y. (2006.). La academia y el sector rural. .es_ES
dc.source.bibliographicCitationPorter. (1991). La ventaja Competitiva de las Naciones. Harvard.es_ES
dc.source.bibliographicCitationPorter, M. (1991). Estrategia competitiva. Técnicas para el análisis de los sectores industriales y de la competencia.es_ES
dc.subjectEstrategias competitivases_ES
dc.subjectinnovaciónes_ES
dc.subjectrentabilidad sector agrícolaes_ES
dc.subjectbienestar integrales_ES
dc.subject.keywordCompetitive strategieses_ES
dc.subject.keywordinnovationes_ES
dc.subject.keywordcomprehensive well-beinges_ES
dc.subject.keywordprofitability agricultural sector,es_ES
dc.titleEstrategias competitivas para las empresas agrarias del Departamento de Córdobaes_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Especializaciones_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
Files
Original bundle
Now showing 1 - 3 of 3
thumbnail.default.alt
Name:
2023_JesúsGabrielMontoyaRamos_Acta.pdf
Size:
264.41 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
thumbnail.default.alt
Name:
2023_JesúsGabrielMontoyaRamos_Articulo.docx
Size:
2.19 MB
Format:
Microsoft Word XML
Description:
thumbnail.default.alt
Name:
2023_JesúsGabrielMontoyaRamos_Autorización.pdf
Size:
210.63 KB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description: