Formulación del plan estratégico para la empresa Krear Tech Mayorista para los años 2022-2024

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dc.contributor.advisorRojas Rodríguez, Carlos Albertospa
dc.contributor.authorLuján Vásquez, José Davidspa
dc.creator.cedula20312028201spa
dc.date.accessioned2022-02-22T00:21:24Z
dc.date.available2022-02-22T00:21:24Z
dc.date.issued2021-11-29spa
dc.description.abstractKREAR TECH WHOLESALE, is an organization located in the medium business sector, its main activities are buying and selling, accessories, maintenance, repairs, consulting and among others, in the technology market it has been in the city of Cali for more than 15 yearseng
dc.description.abstractKrear Tech Mayorista, es una organización situada en el sector mediano empresarial, sus actividades principales son las compra y venta, accesorios, mantenimientos reparaciones, asesoría y entre otros, en el mercado de la tecnología lleva aproximadamente más de 15 años en la ciudad de Cali.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.degreetypeProyectospa
dc.description.notesPresencialspa
dc.identifier.bibliographicCitationAlberto. (22 de febrero de 2011). 10 Escuelas de Pensamiento Estrategicos segun Mintzberg. Recuperado el 28 de 04 de 2021, de 10 Escuelas de Pensamiento Estrategicos segun Mintzberg: https://managersmagazine.com/index.php/2011/02/10-escuelas-de-pensamientoestrategico-henry-mintzberg/spa
dc.identifier.bibliographicCitationBy Alberto. (22 de 02 de 2011). Managers. Obtenido de https://managersmagazine.com/index.php/2011/02/10-escuelas-de-pensamientoestrategico-henry-mintzberg/spa
dc.identifier.bibliographicCitationCampo Silvia, C. ,. (2000). Recuperado el 29 de 04 de 2021, de http://nulan.mdp.edu.ar/63/1/FACES_n9_9-22.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationCampo Silvia, C. ,. (2000). Recuperado el 29 de 04 de 2021, de http://nulan.mdp.edu.ar/63/1/FACES_n9_9-22.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationFonseca, F. B. (2013). Plan Estrategico Departamental de Ciencia, Tecnologia e Innovacion de Cundinamarca. Recuperado el 30 de 04 de 2021, de https://minciencias.gov.co/sites/default/files/upload/paginas/pedcticundinamarca.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationMarrero Hernandez Antonio, C. T. (2005). El Poder de las Organizaciones. Las Palmas de Gran Canaria. Recuperado el 28 de 04 de 2021, de https://mdc.ulpgc.es/utils/getfile/collection/MDC/id/1463/filename/1469.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationMATTAR, C. (2017). PLANIFICACION PARA EL DESARROLLO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE. Santiago. Recuperado el 30 de 04 de 2021, de https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/42139/S1700693_es.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationMora Pedro Iglesia, G. S. (2017). Modelo De Gestion Como Herramientas Para La Competitividad De Las Empresas Familiares. En Modelo De Gestion Comospa
dc.identifier.bibliographicCitationHerramientas Para La Competitividad De Las Empresas Familiares (pág. 29). Guayaquil. Recuperado el 28 de 04 de 2021, de http://142.93.18.15:8080/jspui/bitstream/123456789/185/1/libro.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationPalencia Piña Jorge, D. J. (2019). POSSUNT EMPRENDIMIENTO GLOBAL. Maracaibo: Ediluz. Recuperado el 09 de 04 de 2021, de https://uploadsssl.webflow.com/5c04b0cb42e49e43b20d4b8d/5d41cc7004475ed95b3cdf18_POSS UNT%20PDF%20A01%20-%201%20V3.pdfspa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Antonio Nariñospa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UANspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/spa
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/5979
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñospa
dc.publisher.campusCali Nortespa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.programAdministración de empresasspa
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectModernización,es_ES
dc.subjectorganizacioneses_ES
dc.subjectTices_ES
dc.subjectDigitaes_ES
dc.subjectDigitales_ES
dc.subjectpoblaciónes_ES
dc.subjecttecnología.es_ES
dc.subject.ddc658es_ES
dc.subject.keywordModernizationes_ES
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dc.subject.keywordStrategic planes_ES
dc.subject.keywordPopulatiónes_ES
dc.subject.keywordtechnologyes_ES
dc.titleFormulación del plan estratégico para la empresa Krear Tech Mayorista para los años 2022-2024es_ES
dc.typeTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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dcterms.audienceGeneralspa
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Administración de empresas