Propuesta De Mejora Para El Proceso Logístico De La Empresa Inversora Lockey Limitada, Sucursal Colombia

dc.contributor.advisorMendoza Patiño, Diego Ernestospa
dc.contributor.authorAmaya Camacho, Brayan Estidspa
dc.contributor.authorMejía Durán, Williamspa
dc.creator.cedula1030638531spa
dc.creator.cedula80271646spa
dc.date.accessioned2021-03-09T17:37:27Z
dc.date.available2021-03-09T17:37:27Z
dc.date.issued2020-11-25spa
dc.descriptionPropiaes_ES
dc.description.abstractThe current document will address the investigation that aims to make the diagnosis, proposal and evaluation of improvement for the logistics process with the purpose of increasing productivity and competitiveness in the company Inversora Lockey Limited, Colombia branch. To carry out this work, an analytical study of supply management, traceability, inventory, and distribution is carried out, our aim being to establish how logistics management is processed, describing and analyzing the problems found. Through the result obtained, an analysis of the operations, processes, costs, times, functions, activities, ways and ways in which the main activities of logistics management in the company have been executed as a whole are carried out. With the above, enough information is obtained to propose improvements in logistics management, using tools, flow charts, methods, and studies of adequate processes to achieve the proposed objectives, such as Lean diagnosis, among others. It should be noted that for the current research development it brings a tinge of quantitative, explanatory, descriptive and applicative exploration. According to the analysis module, mechanisms such as flow charts, general Lean parameters, as well as 5S's, Poka Yoke are used, the tools allow evaluating the rational rational human and financial capital in the company, reduce the costs that may be incurred by making the least appropriate decision and seek to minimize the times that are affected in reprocessing, giving good use to the tools developed from the perspective of engineeringeng
dc.description.abstractEn el actual escrito se abordará la investigación que tiene como objeto, efectuar el diagnóstico, propuesta y evaluación de mejora para el proceso logístico con el propósito de incrementar la productividad y competitividad en la empresa Inversora Lockey Limitada, sucursal Colombia. Para llevar a cabo este trabajo, se procede un estudio analítico de la gestión de abastecimiento, trazabilidad, inventario y distribución, siendo nuestro fin establecer como se tramita la gestión logística, describiendo y analizando la problemática hallada. A través del resultado obtenido, se realiza un análisis de las operaciones, procesos, costos, tiempos, funciones, actividades, maneras y modos como se vienen ejecutando en su conjunto, las actividades principales de la gestión logística en la empresa. Con lo anterior, se obtiene suficiente información para proponer mejoras en la gestión logística, esgrimiendo herramientas, flujogramas, métodos y estudios de procesos adecuados para alcanzar los objetivos propuestos, tal como es el diagnostico Lean entre otros. Es preciso indicar que para el actual desarrollo investigativo trae un tinte de exploración cuantitativa, explicativo, descriptivo y aplicativo. De acuerdo con el módulo de análisis, se utilizan mecanismos tales como flujogramas, parámetros generales del Lean, así como 5S’s, Poka Yoke, las herramientas anteriormente mencionadas permiten evaluar el uso racional del capital humano y financiero en la empresa, disminuir los costos que se lleguen a incurrir por tomar la decisión menos adecuada y buscar minimizar los tiempos que se inciden en los reprocesos.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industrialspa
dc.description.funder.es_ES
dc.description.notesPresencialspa
dc.description.sponsorshipOtrospa
dc.identifier.bibliographicCitationAldavert,Vidal,Jordi,Xavier, J. (2016). Guía práctica 5S para la mejora continua: hacer más con menos. En J. Aldavert, E. Vidal, J. Antonio, & X. Aldavert, Guía práctica 5S para la mejora continua. Editorial Cims Midac.spa
dc.identifier.bibliographicCitationArambulo, G., & Sanchez, J. (2018). Supply management and business competitiveness in the Rivera hardware store. José Faustino Sánchez Carrión National University, Huacho – Perú.spa
dc.identifier.bibliographicCitationArbós, L. C. (2010). Lean management: Lean management es la gestión competitiva por excelencia. Implantación progresiva en 7 etapas. . Profit Editorial.spa
dc.identifier.bibliographicCitationArcia, M. (17 de Julio de 2018). https://www.entrepreneur.com/, https://www.entrepreneur.com/article/316908. Recuperado el 2 de agosto de 2020spa
dc.identifier.bibliographicCitationArias Hilasaca, N. L. (2017). Análisis de las herramientas del lean manufacturing y la productividad en la empresa Trading Quality. F. E HSRL.spa
dc.identifier.bibliographicCitationArnoletto, E. J. (2000). Administración de la producción como ventaja competitiva.spa
dc.identifier.bibliographicCitationBallou, R. H. (2004). Logística: Administración de la cadena de suministro. Pearson educación.spa
dc.identifier.bibliographicCitationBeltrán, J. (2000). Indicadores de gestión (2da. Edición). Bogotá (Colombia): 3R Editores.spa
dc.identifier.bibliographicCitationBogotá, C. d. (Octubre de 2010). Guía práctica: logística y distribución física internacional: clave en las operaciones de comercio exterior. Obtenido de Cámara de Comercio de Bogotá: http://hdl.handle.net/11520/25206spa
dc.identifier.bibliographicCitationBurgos, M., & Meola, G. (2010). Mejora de los procesos logísticos de planeación, aprovisionamiento, almacenamiento y distribución de materia prima agregados de una empresa cementera venezolana. universidad Católica Andrés Bello, Venezuela.spa
dc.identifier.bibliographicCitationCastellanos, O., & Ramirez, D. (2013). En Competitividad, apropiación y mecanismos para su fortalecimiento (pág. 27). Bogotá, Colombia: Contacto Gráfico Limitada.spa
dc.identifier.bibliographicCitationCastro, M. (2012). Anaisis y mejoramiento del proceso logístico de distribución de ponque Ramo de Antioquia S.A. Universidad Industrial de Santander.spa
dc.identifier.bibliographicCitationContreras, R., & Galvis, R. (2015). Propuesta para el diseño del sistema logístico en la empresa A.B. Confort Ltda. Universidad Sergio Arboleda, Bogotá, Colombia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationcvn.com.co. (10 de Octubre de 2016). Obtenido de https://www.cvn.com.co/requisitos-para-importar-en-colombia-documentos-y-enlaces-para-tramites/spa
dc.identifier.bibliographicCitationEcommerce. (3 de Agosto de 2016). Ecommerce. Recuperado el 2 de Agosto de 2020, de https://www.observatorioecommerce.com.co/centros-de-distribucion-corazon-de-la-logistica/#:~:text=Cuando%20hablamos%20de%20almacenamiento%20en,de%20dicho%20centro%20de%20almacenamientospa
dc.identifier.bibliographicCitationEntrepreneur. (2019). Estos son los tipos de inventario que puede tener tu negocio. Obtenido de Estos son los tipos de inventario que puede tener tu negocio: https://www.entrepreneur.com/article/262417spa
dc.identifier.bibliographicCitationEsan. (2019). Heijunka: las herramientas para implementar esta metodología en una empresa. Obtenido de Heijunka: las herramientas para implementar esta metodología en una empresa: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2019/08/heijunka-las-herramientas-para-implementar-esta-metodologia-en-una-empresa/spa
dc.identifier.bibliographicCitationEsan, U. (2015). Takt Time: ¿En qué consiste y cómo aplicarlo? Obtenido de Takt Time: ¿En qué consiste y cómo aplicarlo?: https://www.esan.edu.pe/apuntes-empresariales/2015/08/takt-time-consiste-como-aplicarlo/spa
dc.identifier.bibliographicCitationEspañol. (23 de Julio de 2020). Estos son los tipos de inventarios que puede tener tu negocio . Obtenido de https://www.entrepreneur.com/article/262417spa
dc.identifier.bibliographicCitationFernández Vilaber, A. (2019). Diseño de un plan de mejora del ensayo de migración global acuosa para plásticos en contacto con productos alimenticios. Valencia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationFernández, A. C. (2018). Gestión de inventarios. IC editorial.spa
dc.identifier.bibliographicCitationFierros, E. d. (2015). Fierros. Obtenido de fierros.com: https://fierros.com.co/ediciones/ediciones-2edicion-34/ediciones-2es-rentable-el-negocio-de-la-cerrajeria/spa
dc.identifier.bibliographicCitationGarcía, A. (2006). Recomendaciones táctico operativas para implementar un programa de. México: Eumed.Net.spa
dc.identifier.bibliographicCitationGarcía, L. A. (2016). GESTION LOGISTICA INTEGRAL: las mejores practicas en la cadena de abastecimiento . Ecoe Ediciones.spa
dc.identifier.bibliographicCitationGestioPolis.com Experto. (23 de Marzo de 2001). Obtenido de https://www.gestiopolis.com/que-es-abastecimiento/spa
dc.identifier.bibliographicCitationGlobal, C. E. (12 de Abril de 2019). Comercio Electrónico Global. Obtenido de https://www.e-global.es/software/comparativa-de-los-4-mejores-crm-salesforce-zoho-crm-sugarcrm-y-odoo-crm-opensource.htmlspa
dc.identifier.bibliographicCitationGómez, J. (2013). Gestión Logística y comercial. Madrid, España: Mc Graw Hill.spa
dc.identifier.bibliographicCitationGómez, W. R. (2009). Repositorio universidad de la salle. Obtenido de diseño de un plan estratégico de crm (customer relationship management) para mejorar la calidad del servicio al cliente en la constructora colpatria: https://www.lasalle.edu.co/Galeriadenoticias/repositoriospa
dc.identifier.bibliographicCitationGonzález Torres A., V. R. (2012). Mapa de cadena de valor implementado en la empresa Agronopal ubicada en el D.F. Revista Académica de la FI-UADY, 51-57.spa
dc.identifier.bibliographicCitationGutiérrez, V. E. (2006). Diagnóstico de la situación actual y propuesta de un plan de mejoramiento del sistema logístico de la comercializadora Equipos Eléctricos S.A. Universidad del Valle, Cali, Colombia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationHernández, R. (2014). Metodología de la Investigación. En R. Hernández. McGraw-Hill/Interamericana.spa
dc.identifier.bibliographicCitationJaimes, L. (2014). Proyecto de mejoramiento para los problemas de logística y almacenamiento en Fujian Shan S.A. Universidad San Buenaventura, Bogotá.spa
dc.identifier.bibliographicCitationJaimes, L., & Zúñiga, C. (2014). Universidad San Buenaventura, Bogotá, Colombia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationKanbanize. (2017). Qué es Kanban: Definición, Características y Ventajas. Obtenido de Qué es Kanban: Definición, Características y Ventajas: https://kanbanize.com/es/recursos-de-kanban/primeros-pasos/que-es-kanbanspa
dc.identifier.bibliographicCitationKeyence. (2020). Keyence. Obtenido de https://www.keyence.com.mx/ss/products/marking/traceability/basic_about.jspspa
dc.identifier.bibliographicCitationLean Manufacturing 10. (2019). Obtenido de Lean Manufacturing 10: https://leanmanufacturing10.com/andonspa
dc.identifier.bibliographicCitationLópez, B. (17 de Junio de 2019). Ingenieria Industrial Online. Obtenido de Ingenieria Industrial Online: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/produccion/que-es-smed-en-produccionspa
dc.identifier.bibliographicCitationLópez, B. (2019). Mantenimiento Productivo Total (TPM). Obtenido de Mantenimiento Productivo Total (TPM): https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean-manufacturing/mantenimiento-productivo-total-tpm/spa
dc.identifier.bibliographicCitationLópez, B. S. (2019). Heijunka: Nivelación de la producción. Obtenido de Heijunka: Nivelación de la producción: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean-manufacturing/heijunka-nivelacion-de-la-produccion/spa
dc.identifier.bibliographicCitationLópez, B. S. (17 de Junio de 2019). Ingeniería Industrial Online. Obtenido de Ingeniería Industrial Online: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/produccion/que-es-smed-en-produccionspa
dc.identifier.bibliographicCitationLópez, S. (2010). logisticayabastecimiento. Obtenido de https://logisticayabastecimiento.jimdofree.com/gesti%C3%B3n-de-inventarios/spa
dc.identifier.bibliographicCitationManufacturing10. (2019). Heijunka: Cómo nivelar la producción con lean manufacturing. Obtenido de Heijunka: Cómo nivelar la producción con lean manufacturing: https://leanmanufacturing10.com/heijunka-como-nivelar-la-produccion-con-lean-manufacturingspa
dc.identifier.bibliographicCitationManufacturing10, e. (2019). Value Stream Mapping: Qué es, beneficios y cómo realizarlo. Obtenido de Value Stream Mapping: Qué es, beneficios y cómo realizarlo: https://leanmanufacturing10.com/vsm-value-stream-mappingspa
dc.identifier.bibliographicCitationMartínez A., D., & Valarce, D. P. (2007). Nuevas tecnologías para la producción periodística. Editorial Visión Libros.spa
dc.identifier.bibliographicCitationMecalux, S. (28 de Agosto de 2019). Mecalux, Esmena . Obtenido de ¿Qué es Lean logistics? La estrategia hacia la eficiencia: https://www.mecalux.es/blog/lean-logistics-que-es#:~:text=El%20concepto%20de%20Lean%20logistics,la%20log%C3%ADstica%20en%20la%20empresa.spa
dc.identifier.bibliographicCitationminsalud.gov.co. (9 de Mayo de 2020). Obtenido de https://www.minsalud.gov.co/Normatividad_Nuevo/Resoluci%C3%B3n%20No.%20739%20de%202020.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationMintic.gov.co. (29 de Noviembre de 1993). Mintic.gov.co. Obtenido de https://www.mintic.gov.co/portal/604/articles-3697_documento.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationMoguel, E. A. (2005). Metodología de la investigación. Tabasco: Univ. J. Autónoma de Tabasco.spa
dc.identifier.bibliographicCitationMoguel, H. A. (2005). Metodología de la Investigación. Univ. J. Autónoma de Tabasco.spa
dc.identifier.bibliographicCitationMora, A. (2008). Gestión Logística. En A. Mora, Gestión Logística (pág. 24). Bogotá: Ecoe.spa
dc.identifier.bibliographicCitationMora, L. (2015). Indicadores de la gestión logística. Colombia: Ecoe Editores.spa
dc.identifier.bibliographicCitationMTM Ingenieros. (2020). Obtenido de MTM Ingenieros: http://mtmingenieros.com/knowledge/que-es-smed/spa
dc.identifier.bibliographicCitationNoviski, A., & Solis, M. (2004). Diagnóstico de la situación actual y propuesta de un plan de mejoramiento del sistema logístico de la comercializadora Equipos Eléctricos S.A. Pontificia Universidad Javeriana, Cali, Colombia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationNuño, P. (4 de Enero de 2018). emprendepyme.net. (P. Nuño, Productor) Obtenido de www.emprendepyme.net/logistica-de-distribucion.htmlspa
dc.identifier.bibliographicCitationPalacios, A. (2003). Diseño de un sistema logístico para una pequeña empresa comercializadora de ferretería. Universidad Católica de Perú, Perú.spa
dc.identifier.bibliographicCitationPalom, F. (2017). http://www.ode.es/. Recuperado el 29 de 08 de 2020, de http://www.ode.es/: http://www.ode.es/spa
dc.identifier.bibliographicCitationPardo Amaya, A. X. (2018). Propuesta para la mejora del sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo (SG-SST) basado en herramientas del modelo lean manufacturing y filosofía kaizen aplicado en la empresa nómada. Bogotá.spa
dc.identifier.bibliographicCitationPérez, A. F., & Daniel, V. (2018). Proyecto de Investigación para la implementación de las herramientas de Logística Inversa en la empresa PRODUPLASTICS SAS dedicada a la transformación del plástico.spa
dc.identifier.bibliographicCitationPortafolio. (22 de Agosto de 2019). Ferreterías: 'con todos los fierros' para aprovechar diciembre. 8-10. Bogotá, Bogotá, Colombia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationPortafolio. (04 de Julio de 2019). Mercado local de cerraduras mueve US$70 millones. 8-10. Bogotá, Bogotá, Colombia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationRedacción, A. (10 de Junio de 2018). APD. Obtenido de Metodología Lean: qué es y cómo puede impulsar tu modelo de negocio: https://www.apd.es/metodologia-lean-que-es/spa
dc.identifier.bibliographicCitationRestrepo, C., & Agudelo, C. (2004). Diagnóstico y propuesta para el mejoramiento del sistema de gestión de inventarios en la ferretería y depósito las PALMAS SAS. Pontificia Universidad Javeriana, Cali.spa
dc.identifier.bibliographicCitationRestrepo, C., & Agudelo, C. (2016). Diagnosis and proposal for the improvement of the inventory management system in the hhardware and warehouse the Palmas SAS. Pontifical University Javeriana de Santiago de Cali, Cali, Colombia.spa
dc.identifier.bibliographicCitationRestrepo, C., & Agudelo, C. (2016). Diagnóstico y propuesta para el mejoramiento del sistema de gestión de Inventarios en la ferretería y depósito las palmas. Pontificia Universidad Javeriana, Santiago de Cali.spa
dc.identifier.bibliographicCitationRiesco, M. (2005). Gestion De La Produccion/the Transit of Production: Como Planificar Y Controlar La Producción Industrial. . Editorial SL.spa
dc.identifier.bibliographicCitationRodríguez , N., & Martínez , W. (2006). Planificación y evaluación de Proyectos informáticos. En N. Rodríguez, & W. Martínez, Planificación y evaluación de Proyectos informáticos.spa
dc.identifier.bibliographicCitationSalazar, B. (2019). Ingeniería Industrial Online. Obtenido de Ingeniería Industrial Online: https://www.ingenieriaindustrialonline.com/lean-manufacturing/andon-control-visualspa
dc.identifier.bibliographicCitationSantos, J., A. Wysk, R., & Torres, J. M. (2015). Mejorando la producción con lean thinking. En J. Santos, R. A. Wysk, & J. M. Torres, Mejorando la producción con lean thinking (págs. 171-195). Madrid: Difusora Larousse - Ediciones Pirámide.spa
dc.identifier.bibliographicCitationSenn, J. (1990). Sistema de Información para la administración. Ciudad de México (México): Grupo editorial Iberoamérica.spa
dc.identifier.bibliographicCitationSevilla, A. (30 de Mayo de 2012). Economipedia. Recuperado el 2 de agosto de 2020, de https://economipedia.com/definiciones/logistica.htmlspa
dc.identifier.bibliographicCitationSGS Productivity by Leansis. (2019). Obtenido de SGS Productivity by Leansis: https://leansisproductividad.com/que-es-el-hoshin-kanri-y-por-que-se-va-a-poner-tan-de-modaspa
dc.identifier.bibliographicCitationShopify. (2020). shopify. Recuperado el 2 de Agosto de 2020, de https://es.shopify.com/enciclopedia/almacenamientospa
dc.identifier.bibliographicCitationsice.oas.org. (19 de junio de 1995). Obtenido de http://www.sice.oas.org/Trade/Junac/decisiones/Dec379S.aspspa
dc.identifier.bibliographicCitationSocconini, L. (2019). Lean manufacturing. Paso a paso.spa
dc.identifier.bibliographicCitationSuin-Juriscol. (26 de Febrero de 2020). http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30038851#:~:text=DECRETO%20285%20DE%202020&text=(febrero%2026)-,por%20el%20cual%20se%20establecen%20las%20disposiciones%20que%20rigen%20los,2099%20y%202100%20de%202008. Obtenido de Suin-Juriscol: http://www.suin-juriscol.gov.co/viewDocument.asp?ruta=Decretos/30038851#:~:text=DECRETO%20285%20DE%202020&text=(febrero%2026)-,por%20el%20cual%20se%20establecen%20las%20disposiciones%20que%20rigen%20los,2099%20y%202100%20de%202008.spa
dc.identifier.bibliographicCitationTorrijos, M. (2018). ¿Qué es Lean Logistics? Obtenido de ¿Qué es Lean Logistics?: https://meetlogistics.com/lean/que-es-lean-logistics/spa
dc.identifier.bibliographicCitationTorrijos, M. (13 de Febrero de 2018). Meetlogistics. Obtenido de Meetlogistics: https://meetlogistics.com/lean/que-es-lean-logistics/#:~:text=Lean%20es%20una%20filosof%C3%ADa%20de,que%20se%20ofrece%20al%20cliente.spa
dc.identifier.bibliographicCitationUAN. (2020). Universidad Antonio Nariño. Obtenido de https://www.uan.edu.co/facultad-de-ingenieria-industrialspa
dc.identifier.bibliographicCitationUAN, W. (16 de Febrero de 2013). UAN. Obtenido de https://www.uan.edu.co/component/k2/item/2476-investigacion-ing-industrialspa
dc.identifier.bibliographicCitationValle, G. (2014). Design of a logistics management model in the company Megaprofer. University Cattolica de Ecuador Ambato, Ambato, Ecuador.spa
dc.identifier.bibliographicCitationVembu, s. (2009). zoho. Obtenido de https://crm.zoho.com/crm/org697017641/settings/indexspa
dc.identifier.bibliographicCitationViñegla, A. L. (2000). Gestión Estratégica y Medición. Caracas (Venezuela): AECA.spa
dc.identifier.bibliographicCitationYunga, C. (2012). Propuesta para el mejoramiento de gestión en los procesos operativos de la Ferretería El Cisne. Universidad Politécnica Salesiana, Cuenca, Peru.spa
dc.identifier.bibliographicCitationZaratiegui, J. R. (10 de Junio de 1999). La gestión por procesos: Su papel e importancia (Vol. 330). Obtenido de Metodología Lean: qué es y cómo puede impulsar tu modelo de negocio.spa
dc.identifier.bibliographicCitationZavala Fernández, J. J. (2018). Método de gestión basado en Business Process Management (BPM) y Lean Manufacturing para mejorar la competitividad de las Pymes del sector textil de Arequipa.spa
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2924
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñospa
dc.publisher.campusBogotá - Surspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Industrialspa
dc.publisher.programIngeniería Industrialspa
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAttribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/spa
dc.subjectprocesos, gestión, costos, herramientas Lean, productividad.es_ES
dc.subject.keywordprocesses, management, costs, Lean tools, productivity.es_ES
dc.titlePropuesta De Mejora Para El Proceso Logístico De La Empresa Inversora Lockey Limitada, Sucursal Colombiaes_ES
dc.typeTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
Files
Original bundle
Now showing 1 - 2 of 2
Loading...
Thumbnail Image
Name:
2020BrayanEstidAmayaCamacho.pdf
Size:
3.77 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
Trabajo de grado
thumbnail.default.alt
Name:
2020AutorizaciónAutores.pdf
Size:
1.29 MB
Format:
Adobe Portable Document Format
Description:
License bundle
Now showing 1 - 1 of 1
thumbnail.default.alt
Name:
license.txt
Size:
2.65 KB
Format:
Item-specific license agreed upon to submission
Description: