Formulación de un plan estratégico para la organización FECEL fondo de empleados de telefónica Colombia (2021 – 2025)

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dc.contributor.advisorMartinez Herrera, María Eliciaspa
dc.contributor.authorVega Carrera, Carolinaspa
dc.contributor.authorJiménez Rodríguez, Lizethespa
dc.creator.cedula1144157374spa
dc.creator.cedula1143862984spa
dc.creator.cedula29707219spa
dc.date.accessioned2021-02-24T16:14:10Z
dc.date.available2021-02-24T16:14:10Z
dc.date.issued2020-12-01spa
dc.descriptionPropiaes_ES
dc.description.abstractThis document contains the strategic plan of the “Fondo de Empleados FECEL”, an organization of the solidarity economy whose associates are people linked to the company “Telefónica de Colombia”, thereby attempting to counteract the negative effects on its competitiveness caused by the lack of long-term management. explicitly formulated term. In its construction, cognitive tools acquired during undergraduate studies in Business Administration and implemented by companies with the same economic activity will be used, always thinking of contributing to improve the living conditions of associates, their families and the sustainability of the environment of influence. According to the methodology established by the Antonio Nariño University - UAN, the research is carried out in accordance with Agreement No. 48 of the UAN: “To develop practical work that is of special interest to the Faculty and the educational, industrial, commercial, and / or community in general” (pág. 4).eng
dc.description.abstractEl presente documento contiene el plan estratégico del fondo de empleados FECEL, organización de la economía solidaria cuyos asociados son personas vinculadas laboralmente a la empresa “Telefónica de Colombia”, pretendiendo con ello contrarrestar los efectos negativos que sobre su competitividad causa la carencia de un direccionamiento de largo plazo explícitamente formulado. En su construcción se utilizaron herramientas cognoscitivas adquiridas durante los estudios de pregrado en Administración de Empresas e implementadas por empresas de igual actividad económica, pensando siempre en contribuir a mejorar las condiciones de vida de asociados, de sus familias y a la sostenibilidad del entorno de influencia. Según la metodología establecida por la Universidad Antonio Nariño - UAN, la investigación se realiza en concordancia con el Acuerdo No. 48 de la UAN: “Desarrollar trabajos de índole práctica, que sean de especial interés para la Facultad y el sector educativo, industrial, comercial, y/o comunitario en general” (pág. 4).spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.notesPresencialspa
dc.identifier.bibliographicCitationChiavenato, I. (2017). Planeación estratégica. (3a. ed.) . McGraw-Hill Interamericana. Obtenido de http://ezproxy.uan.edu.co:2071/?il=5345spa
dc.identifier.bibliographicCitationFecel, Junta Directiva y Gerencia. (28 de 03 de 2020). Informe de Gestión. Bogotá.spa
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dc.identifier.bibliographicCitationGonzález M, J. J., & Rodríguez D, M. T. (2019). Manual práctico de planeación estratégica. España: Ediciones Díaz de Santos. Obtenido de https://www.editdiazdesantos.com/wwwdat/pdf/9788490522424.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationHernández S, R., Fernández C, C., & Baptista L, P. (2014). Metodología de la Investigación (6 ed.). Mexico D.F.: Mc Graw Hill Education.spa
dc.identifier.bibliographicCitationMinztberg, H., Ahlstrand, & Lampel. (1998). Safari a la Estrategia. Granica.spa
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dc.identifier.bibliographicCitationPorter, M. (1991). La Ventaja Competitiva de las Naciones. Buenos Aires, Argentina: Vergara.spa
dc.identifier.bibliographicCitationRojas, M. (2012). Planeación estratégica. Ediciones de la U. Obtenido de http://ezproxy.uan.edu.co:2071/?il=5525spa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Antonio Nariñospa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UANspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/spa
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/1787
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñospa
dc.publisher.campusCali Nortespa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.programAdministración de empresasspa
dc.rightsAcceso a solo metadatos
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/closedAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbspa
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectPlan estratégicoes_ES
dc.subject.keywordStrategic_Planes_ES
dc.titleFormulación de un plan estratégico para la organización FECEL fondo de empleados de telefónica Colombia (2021 – 2025)es_ES
dc.typeTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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2020AutorizaciónAutores Carolina Vega Carrera
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2020AutorizaciónAutores Lizethe Jiménez Rodríguez
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