La Responsabilidad social empresarial como Base de la Estrategia Competitiva del Puerto de Santa Marta

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dc.contributor.advisorMontalvo Rodriguez, Juan Carlosspa
dc.contributor.authorMedina Caro, Maira Alejandraspa
dc.coverage.spatialSanta Marta- Magdalenaspa
dc.creator.cedula20311726126spa
dc.date.accessioned2022-08-31T18:31:18Z
dc.date.available2022-08-31T18:31:18Z
dc.date.issued2021-11-24spa
dc.description.abstractThis work proposes a theoretical analysis of Corporate Social Responsibility (CSR) as a strategy for the competitiveness of the company Sociedad Portuaria de Santa Marta (SPSM). With the objective of exploring whether its application responds to the purpose of being a responsible company or is a strategy for competitiveness. The methodology used was based on a literature review with SPSM management reports, books and secondary information sources. The results show that, in the market, companies are beginning to adopt CSR as part of their business strategies, given the obligation to integrate into society in order to establish a better environment to operate competitively. The conclusion shows how SPSM through CSR has been implementing a strategy of competitive advantage in the short and long term, of permanence of the company in the market, a strategy masked in the social commitment to society.eng
dc.description.abstractEste trabajo propone analizar teóricamente Responsabilidad Social Empresarial (RSE) como estrategia de competitividad de la empresa Sociedad Portuaria de Santa Marta (SPSM). Con el objetivo de explorar si su aplicación responde al propósito de ser una empresa responsable o es una estrategia para la competitividad. La metodología utilizada se fundamentó en una revisión bibliográfica con los informes de gestión de SPSM, libros y fuentes de información secundaria. Los resultados muestran que, en el mercado las empresas comienzan a adoptar la RSE como parte de sus estrategias empresariales, ante la obligación de integrarse a la sociedad con el fin de establecer un mejor entorno para operar competitivamente. La conclusión muestra como SPSM a través de la RSE ha venido implementando una estrategia de ventaja competitiva en el corto y largo plazo, de permanencia de la empresa en el mercado, estrategia enmascarada en el compromiso social con la sociedad.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.degreetypeMonografíaspa
dc.description.notesPresencialspa
dc.identifier.bibliographicCitationAckerman, R. W.: 1973, ‘How Companies Respond to Social Demands’, Harvard University Review 51(4), 88–98. Ackerman, R. and R. Bauer: 1976, Corporate Social Responsiveness (Reston, Virginiaspa
dc.identifier.bibliographicCitationAguilera, A., & Puerto, D. (2012). Crecimiento empresarial basado en la Responsabilidad Social. Pensamiento & Gestión, 1–26.spa
dc.identifier.bibliographicCitationAlford, H. and M. Naugthon: 2002, ‘Beyond the Shareholder Model of the Firm: Working toward the Common Good of a Business’, in S. A. Cortright and M. Naugthon (eds.), Rethinking the Purpose of Business. Interdisciplinary Essays from the Catholic Social Tradition (Notre Dame University Press, Notre Dame), pp. 27-47.spa
dc.identifier.bibliographicCitationAndrioff, J.: 2001, ‘Patterns of Stakeholder Partnerhsip Building’, in J. Andriof and M. McIntosh, (eds.) Perspectives on Corporate Citizenship (Greenleaf, Sheffield.)spa
dc.identifier.bibliographicCitationBustos, Patricia y Moreno, Kléver Responsabilidad social empresarial y sus efectos en la imagen de marca: Un estudio de revisión sistemática 2020.spa
dc.identifier.bibliographicCitationCarrol, A. (1979). A three dimensional conceptual model of corporate performance. Academy of Management Review, 4 (4), 497-505.spa
dc.identifier.bibliographicCitationDavis, K.: 1960, ‘Can Business Afford to Ignore Corporate Social Responsibilities?’ California Management Review 2, 70–76.spa
dc.identifier.bibliographicCitationDavis, K.: 1967, ‘Understanding The Social Responsibility Puzzle’, Business Horizons 10(4), 45-51.spa
dc.identifier.bibliographicCitationDonaldson, T. and L. E. Preston: 1995, ‘the Stakeholder Theory of the Corporation: Concepts, Evidence, and Implications’, Academy of Management Review 20(1), 65 91.spa
dc.identifier.bibliographicCitationDonaldson, T. and T. W. Dunfee: 1994, ‘Towards a Unified Conception of Business Ethics: Integrative Social Contracts Theory’, Academy of Management Review 19, 252 284.spa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Antonio Nariñospa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UANspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/spa
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6879
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñospa
dc.publisher.campusSanta Martaspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.programAdministración de empresasspa
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectPuertoes_ES
dc.subjectResponsabilidad social empresariales_ES
dc.subjectEstrategia competitivaes_ES
dc.subjectTeorías de RSE.es_ES
dc.subject.keywordPort,es_ES
dc.subject.keywordCorporate sociales_ES
dc.subject.keywordCompetitive strategyes_ES
dc.subject.keywordCSR theories.es_ES
dc.titleLa Responsabilidad social empresarial como Base de la Estrategia Competitiva del Puerto de Santa Martaes_ES
dc.typeTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
dcterms.audienceGeneralspa
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Trabajo de Grado Maira Medina
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Acta sustentación Maira Medina
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Administración de empresas