Pasantía en la Empresa de Desarrollo Urbano y Rural de Dosquebradas EDOS para mejorar el proceso de gestión de costos de los proyectos de construcción
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2024-05-30
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Resumen: La pasantía realizada en la Empresa de Desarrollo Urbano y Rural de Dosquebradas
(EDOS) tuvo como objetivo principal mejorar el proceso de gestión de costos de proyectos de
construcción mediante la integración de tecnologías y la capacitación continua del personal, que
incluyó entrevistas, se exploraron las dinámicas internas de gestión de costos y se identificaron
oportunidades de mejora significativas. Los resultados destacaron la importancia de la experiencia
y el conocimiento técnico en la optimización de costos, Además, se reconoció la necesidad de
formación especializada en gestión de costos y análisis de precios unitarios (APU) para mantener
la competitividad de EDOS. Se enfrentaron desafíos como la estandarización de procesos y la
actualización de bases de datos, proponiéndose la creación de un banco de datos propio. Este
estudio concluye que una gestión eficaz de costos, apoyada por herramientas tecnológicas y una
sólida capacitación del personal, es esencial para el éxito y la sostenibilidad de los proyectos en
EDOS, proporcionando perspectivas valiosas para futuras investigaciones y aplicaciones prácticas
en la gestión de costos de proyectos de construcción.
Abstract
Abstract: The internship carried out at the Urban and Rural Development Company of
Dosquebradas (EDOS) aimed primarily to enhance the construction project cost management
process by integrating advanced technologies and continuous staff training. Through a descriptive
methodology with a mixed approach, which included interviews, the internal dynamics of cost
management were explored and significant improvement opportunities were identified. The results
highlighted the importance of experience and technical knowledge in cost optimization.
Additionally, the need for specialized training in cost management and unit price analysis (UPA)
was recognized to maintain EDOS's competitiveness. Challenges such as the standardization of
processes and the updating of databases were faced, proposing the creation of a proprietary data
bank. This study concludes that effective cost management, supported by technological tools and
solid staff training, is essential for the success and sustainability of projects at EDOS, providing
valuable insights for future research and practical applications in construction project cost
management.