Propuesta de la estructura organizacional y administrativa para la empresa Agrofertil Granada S.A.S. Zomac

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dc.contributor.advisorMontaña Martinez, Lady Bibianaspa
dc.contributor.authorSanabria Niño, Sebastianspa
dc.creator.cedula20322114891spa
dc.date.accessioned2023-04-19T22:14:59Z
dc.date.available2023-04-19T22:14:59Z
dc.date.issued2022-11-18spa
dc.description.abstractThis degree project compiles the diagnostic process of the organizational structure of the company AgroFertil Granada S.A.S. Zomac, located in the department of Meta and recognized for its history as a distributor and marketer of agro-industrial supplies for crops in the region. Initially, the analysis was developed through a SWOT matrix, which allowed reviewing the shortcomings within the organizational structure that, in addition, affected the normal development of the processes and prevented it from approaching the fulfillment of its mission and vision; likewise, the opportunities and advantages of the organization to improve the provision of its service through the formalization of its organizational structure. Then, through the methodology proposed by Baca Urbina, was proposed a process organization chart model, which considers the strategic objectives of the company and the need for human resources within the processes that are carried out. Finally, some recommendations were established for the establishment of the organizational chart within the organization and its formalization. From all of the above and fulfilling the main objective of this project, it was possible to generate the organizational structure proposal for the company according to its needs and characteristics, in addition to the approach of the value proposal, so that the strategies are directed towards the fulfillment of the mission and vision.eng
dc.description.abstractEl presente proyecto de grado recopila el proceso de diagnóstico de la estructura organizacional de la empresa AgroFertil Granada S.A.S. Zomac, ubicada en el departamento del Meta y reconocida por su trayectoria como distribuidora y comercializadora de insumos agroindustriales para los cultivos de la región. Inicialmente, se desarrolló el análisis por medio de una matriz DOFA, que permitió revisar las falencias al interior de la estructura organizacional que, además, afectaban el desarrollo normal de los procesos y le impedían acercase al cumplimiento de su misión y visión; asimismo, las oportunidades y ventajas de la organización para mejorar la prestación de su servicio por medio de la formalización de su estructura organizacional. Seguidamente, por medio de la metodología propuesta por Baca Urbina, se planteó un modelo de organigrama por procesos, el cual tiene en cuenta los objetivos estratégicos de la empresa y la necesidad de recurso humano dentro de los procesos que se llevan a cabo. Finalmente, se establecieron algunas recomendaciones para el establecimiento del organigrama al interior de la organización y la formalización de este. De todo lo anterior y dando cumplimiento al objetivo principal de este proyecto, fue posible la generación de la propuesta de estructura organizacional para la empresa acorde a sus necesidades y características, además del planteamiento de la propuesta de valor, con el fin de que las estrategias estén dirigidas hacia el cumplimiento de la misión y la visión.spa
dc.description.degreelevelPregradospa
dc.description.degreenameAdministrador(a) de Empresasspa
dc.description.degreetypeMonografíaspa
dc.description.notesVirtualspa
dc.identifier.bibliographicCitationAgroFertil. (2009). Quiénes Somos. Página Web Oficial AgroFertil. Obtenido de: https://www.agrofertil.com.co/la-empresa/spa
dc.identifier.bibliographicCitationArguelles Gerrero, O. (2007). Una metodología para el diagnóstico y diseño de una estructura organizacional. Trabajo de grado. Universidad Nacional Autónoma de México. Obtenido de: http://www.ptolomeo.unam.mx:8080/xmlui/bitstream/handle/132.248.52.100/2096/arguelle sguerrero.pdf?sequence=1spa
dc.identifier.bibliographicCitationBaca Urbina, G. (2013). Evaluación de proyectos. Séptima edición. Mc Graw Hill. Capítulo 3: Estudio técnico. Obtenido de: https://www.uachatec.com.mx/wpcontent/uploads/2019/05/LIBRO-Evaluaci%C2%A2n-de-proyectos-7ma-Edici%C2%A2nGabriel-Baca-Urbina-FREELIBROS.ORG_.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationBenjumea Narváez, A. P. (2020). Debilidad de las estructuras organizativas de las MiPymes en Bogotá. Universidad Militar Nueva Granada. Repositorio Institucional. Obtenido de: https://repository.unimilitar.edu.co/bitstream/handle/10654/37115/BENJUMEANARVAEZ ANAPATRICIA2020.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.identifier.bibliographicCitationBlanco Ariza, A. B., Vásquez García, A. W., García Jiménez, R., Melamed Varela, E. (2020). Estructura organizacional como determinante competitivo en pequeñas y medianas empresas del sector de alimentos. Revista de Ciencias Sociales. Vol XXVI. No. 2. Pp 133-147. Obtenido de: http://bonga.unisimon.edu.co/bitstream/handle/20.500.12442/5949/Estructura_Organiza cional_Determinante_Competitivo.pdf?sequence=1&isAllowed=yspa
dc.identifier.bibliographicCitationBorja Salcedo, B. (2014). Ambiente, estructura organizacional y burnout en docentes de educación general básica y bachillerato de la ciudad de Guayaquil. Universidad Casa Grande. Repositorio Institucional. Obtenido de: http://dspace.casagrande.edu.ec:8080/handle/ucasagrande/202spa
dc.identifier.bibliographicCitationCastellanos Castillo, J. R. y Castellanos Machado, C. A. (2011). Argentina. El diseño organizacional: Evolución y perspectivas. CyTA. Vol 10. No. 2. Obtenido de: http://www.cyta.com.ar/ta1002/v10n2a1.htmspa
dc.identifier.bibliographicCitationEditorial Elearning. (2020). Estructura y diseño organizativo. Elearning. Obtenido de: https://books.google.com.co/books?id=oSPvDwAAQBAJ&dq=estructura+organizacional& hl=es&source=gbs_navlinks_sspa
dc.identifier.bibliographicCitationFernández Ríos, Manuel; Sánchez, José C.; Rico Muñoz, Ramón. (2001). Procesos estratégicos y estructura organizacional: Implicaciones para el rendimiento. Psicotherma, vol. 13, núm. 1, pp. 29-39. Universidad de Oviedo, España. Obtenido de: https://www.redalyc.org/pdf/727/72713105.pdfspa
dc.identifier.bibliographicCitationForbes. (2019). 50 stats that prove the value of customer experience. Obtenido de: https://www.forbes.com/sites/blakemorgan/2019/09/24/50-stats-that-prove-the-value-ofcustomer-experience/?sh=3cb1565f4ef2spa
dc.identifier.instnameinstname:Universidad Antonio Nariñospa
dc.identifier.reponamereponame:Repositorio Institucional UANspa
dc.identifier.repourlrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/spa
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/7987
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñospa
dc.publisher.campusVirtualspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.programAdministración de empresas (virtual)spa
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAttribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/spa
dc.subjectEstructura organizacionales_ES
dc.subjectorganigramaes_ES
dc.subjectmisiónes_ES
dc.subjectvisiónes_ES
dc.subject.keywordorganizational structurees_ES
dc.subject.keywordorganization chartes_ES
dc.subject.keywordmissiones_ES
dc.subject.keywordvisiones_ES
dc.titlePropuesta de la estructura organizacional y administrativa para la empresa Agrofertil Granada S.A.S. Zomaces_ES
dc.typeTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
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dcterms.audienceGeneralspa
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Administración de empresas