1. Universidad Antonio Nariño
  2. Trabajos de grado
  3. Pregrado
  4. Ingeniería industrial
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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.creatorCoronell Luna, Edgardo-
dc.creatorMontañez Galindo, Harlen Daniel-
dc.date.accessioned2022-09-09T23:10:46Z-
dc.date.available2022-09-09T23:10:46Z-
dc.date.created2022-05-28-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6957-
dc.description.abstractHowever, the company Gralco S.A. (Grupoalimento del Atlántico S.A.), in its quest to remain in the market, requires implementing strategic planning of high importance, which guides them to be more competitive; giving organizations that can define the course or direction of the company. When using strategic planning, you will be able to respond to the demands of your environment, for this a deep analysis that helps you achieve continuous improvement of the internal levels of the organization through strategic planning, would make it easier for the company to have a more clear of a futurees_ES
dc.description.tableofcontentsNo obstante la empresa Gralco S.A. (Grupo alimenticio del Atlántico S.A.), en su búsqueda de permanecer en el mercado requiere de implementar una planeación estratégica de importancia alta, las cuales les orientan a ser más competitiva; dándole a las organizaciones que puedan definir el rumbo o direccionamiento de la empresa.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-NoComercial 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rightsAtribución-NoComercial 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rightsAtribución-NoComercial 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/us/*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/3.0/us/*
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectCapacidades innovación, Competitividad, Cuadro de mando integral, dirección estratégica, indicadoreses_ES
dc.titleDiseño de una Planeación Estratégica para minimizar impactos de factores críticos en la empresa Gralco S.A. (Grupo alimenticio del Atlántico S.A.)es_ES
dc.publisher.programIngeniería Industriales_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordInnovation capabilities, Competitiveness, Balanced Scorecard, strategic direction, indicatorses_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationAgudelo, B. (2019). Formación del talento humano y la estrategia organizacional en empresas de Colombia. unilibre, 1-14es_ES
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dc.source.bibliographicCitationAmboya, G., & Muñoz, M. (2018). Obtenido de http://www.dspace.uce.edu.ec:8080/bitstream/25000/16679/1/T-UCE-0005-CEC-078.pdfes_ES
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dc.source.bibliographicCitationBaldeos, L. (2018). Planeación estratégica y la competitividad de las MYPES en la provincia de Huaura del Perú. San Gregorio, 1-14es_ES
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dc.source.bibliographicCitationBernal, M. (2019). Obtenido de https://repository.ean.edu.co/bitstream/handle/10882/9672/BernalMar%EDa2019;jsessio nid=A03FAA46C02F73410AE1AEA201E4EAD3?sequence=1es_ES
dc.source.bibliographicCitationblog.formaciongerencial.com. (2021). Obtenido de https://blog.formaciongerencial.com/modelolas-7-s-la-estructura-organizacional-integrada-la-gestion-marketing/es_ES
dc.source.bibliographicCitationblog.hubspot.es. (2021). Obtenido de https://blog.hubspot.es/marketing/analisis-fodaes_ES
dc.source.bibliographicCitationBonilla, D. (2021). Entorno Gobal de las Oganizaciones. Medellín: Sabaneta.es_ES
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industriales_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Industriales_ES
dc.description.notesDistanciaes_ES
dc.creator.cedula23582016725es_ES
dc.creator.cedula23582014413es_ES
dc.publisher.campusPuerto Colombia Barranquillaes_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
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