Por favor, use este identificador para citar o enlazar este ítem:
http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6199
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Giraldo Camacho, Jorge Hernan | - |
dc.creator | Bosa Cardozo, Dalba Natalia | - |
dc.creator | Caballero Pedraza, Luz Stella | - |
dc.date.accessioned | 2022-03-29T17:59:03Z | - |
dc.date.available | 2022-03-29T17:59:03Z | - |
dc.date.created | 2021-11-30 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6199 | - |
dc.description.abstract | With the arrival of the Covid-19 pandemic, the business sector suffered many effects that forced it to reinvent itself in an operational and structural way, to be able to respond to the new needs of the market and also adapt to the changes generated by preventive isolation. In this sense, BBVA (2020) states in its report that “digital media in times of confinement have facilitated purchases through 'e-commerce' stores and 'online' orders. Many companies and SMEs have had to adapt quickly to this new reality, and accelerate their digital transformation ”(p.1). In this way, electronic commerce and digital marketing have allowed products and services to be visible in the midst of preventive isolation and regardless of geographical location, that is, these tools have allowed the relationship between the company and the customer to not deteriorate. consumer, mitigating negative effects, increasing visibility of products and services and increasing sales | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Con la llegada de la pandemia por el Covid-19 el sector empresarial sufrió muchas afectaciones que lo obligaron a reinventarse de manera operativa y estructural, para poder responder a las nuevas necesidades del mercado y así mismo adaptarse a los cambios que generó el aislamiento preventivo. En este sentido, BBVA (2020) afirma en su informe que “los medios digitales en tiempos de confinamiento han facilitado las compras a través de tiendas de 'e-commerce' y los pedidos 'online'. Muchas empresas y pymes se han tenido que adaptar rápidamente a esta nueva realidad, y acelerar su transformación digital” (p.1). De esta manera el comercio electrónico y el marketing digital, han permitido que los productos y servicios sean visibles en medio del aislamiento preventivo e independientemente de la ubicación geográfica, es decir, estas herramientas han permitido que no se deteriore la relación entre la empresa y el consumidor, mitigando las afectaciones negativas, aumentando visibilidad de los productos y servicios y aumentando las ventas. | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.source | instname:Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UAN | es_ES |
dc.source | instname:Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UAN | es_ES |
dc.subject | Innovación | es_ES |
dc.subject | Transformación digital | es_ES |
dc.subject | Comercio electrónico | es_ES |
dc.subject | Competitividad | es_ES |
dc.subject | Marketing digital | es_ES |
dc.subject.ddc | 658 | es_ES |
dc.title | Análisis del Comportamiento del Canal E-Commerce y el Marketing Digital en Almacenes Corona S.A.S Antes y Durante la Pandemia por el Covid - 19 | es_ES |
dc.type | Tesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregrado | es_ES |
dc.publisher.program | Administración de empresas (virtual) | es_ES |
dc.rights.accesRights | openAccess | es_ES |
dc.subject.keyword | Innovation | es_ES |
dc.subject.keyword | Digital marketing | es_ES |
dc.subject.keyword | Electronic commerce | es_ES |
dc.subject.keyword | Competitiveness | es_ES |
dc.type.spa | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) | es_ES |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | (S/f). Corona.co. Recuperado el 21 de noviembre de 2021, de https://empresa.corona.co/storage/app/media/Informes_Sostenibilidad/Informe_de_ Sostenibilidad_2020.pdf | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | (S/f-b). Corona.co. Recuperado el 21 de noviembre de 2021, de https://empresa.corona.co/storage/app/media/Informes_Sostenibilidad/Informe%20d e%20Sostenibilidad%202019.pdf | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | (S/f-b). Edu.co. Recuperado el 12 de septiembre de 2021, de https://journal.universidadean.edu.co/index.php/plou/article/view/1371/1331 Andrade, D. (2016). Estrategias de marketing digital en la promoción de marca ciudad | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Revista EAN, 80, 59. https://doi.org/10.21158/01208160.n80.2016.1457 | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Ballesteros, D., (2007). El comercio electrónico y la logística en el contexto latinoamericano. Scientia et Technica Año XIII, No 35. https://www.redalyc.org/pdf/849/84903547.pdf | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Bricio, K., Calle, J., & Zambrano, M. (2018). El marketing digital como herramienta en el Desempeño laboral en el entorno ecuatoriano: estudio de caso egresados de la Universidad de Guayaquil. Universidad y Sociedad, 10(4), 103-109. http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2218-36202018000400103 | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Castaño, J. J., & Jurado, S. (2016). Marketing digital (Comercio electrónico). Editex | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Coppel, J. (2000). E-Commerce: Impacts and Policy Challenges. Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos https://www.oecd-ilibrary.org/docserver/801315684632.pdf?expires=1615144416&i d=id&accname=guest&checksum=37168FB7DC4CD4FA06EEFDFF638CA984 | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Empresa Actual, P. (2020, marzo 30). Pasado, presente y futuro del comercio electrónico. Recuperado el 2 de junio de 2021, de Empresaactual.com website: https://www.empresaactual.com/historia-del-comercio-electronico/ | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Fernández, A., Sánchez, M., Jiménez, H., & Hernández, R. (2015). La importancia de la Innovación en el Comercio Electrónico. Universia Business Review, núm. 47, julio-septiembre, 2015, pp. 106-125 Portal Universia S.A. Madrid, España https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=43341001006 | es_ES |
dc.description.degreename | Administrador(a) de Empresas | es_ES |
dc.description.degreelevel | Pregrado | es_ES |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas | es_ES |
dc.audience | Especializada | es_ES |
dc.description.notes | Virtual | es_ES |
dc.creator.cedula | 20321911155 | es_ES |
dc.creator.cedula | 20321927400 | es_ES |
dc.publisher.campus | Virtual | es_ES |
dc.description.degreetype | Monografía | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Administración de empresas |
Ficheros en este ítem:
Fichero | Tamaño | |
---|---|---|
2022_DalbaNataliaBosaCardozo_LuzStellaCaballeroPedraza_Acta.pdf Restricted Access | 345.42 kB | Visualizar/Abrir Request a copy |
2022_DalbaNataliaBosaCardozo_LuzStellaCaballeroPedraza_Autorización.pdf Restricted Access | 757.14 kB | Visualizar/Abrir Request a copy |
2022_DalbaNataliaBosaCardozo_LuzStellaCaballeroPedraza.pdf | 1.4 MB | Visualizar/Abrir |
Los ítems de DSpace están protegidos por copyright, con todos los derechos reservados, a menos que se indique lo contrario.