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http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6152
Registro completo de metadatos
Campo DC | Valor | Lengua/Idioma |
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dc.contributor.advisor | Junco Colina, Danilo Antonio | - |
dc.coverage.spatial | Puerto Colombia /atlántico | es_ES |
dc.creator | Mendoza Sanjuan, José Antonio | - |
dc.creator | Guzmán Fuentes, Alejandra | - |
dc.date.accessioned | 2022-03-15T00:11:59Z | - |
dc.date.available | 2022-03-15T00:11:59Z | - |
dc.date.created | 2021-11-27 | - |
dc.identifier.uri | http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6152 | - |
dc.description.abstract | When carrying out the analysis of the impact of 4.0 technologies in the companies of Puerto Colombia (Atlantic), we are beginning to understand that the high costs of technology Currently, they are not attractive to microentrepreneurs, who are not willing to accept this help to improve your business; assuming all goes well and your decision is continue working under the traditional model, which is wrong, because they are still stuck as companies with the tendency to disappear. On the other hand, with the identification and use of these tools, they can exercise more control over all business processes, demonstrates the importance of adapting as a company to existing new technologies, understanding that it is not complicated, on the contrary, it leads them to a universe of benefits, among these, increased productivity, improves the relationship with customers, the administration of work teams, improvements in communication and collaboration of resources through technological platforms, among many more benefits | es_ES |
dc.description.tableofcontents | Al realizar el análisis del impacto de tecnologías 4.0 en las empresas de Puerto Colombia (Atlántico), empezamos a entender que los altos costos por los que atraviesa la tecnología actualmente, no resultan atractivos para los microempresarios, quienes no están dispuestos a aceptar esta ayuda para mejorar sus negocios; asumiendo que todo marcha bien y su decisión es seguir trabajando bajo el modelo tradicional, lo cual es incorrecto, porque siguen estancados como empresas con la tendencia a desaparecer. Por otro lado, con la identificación y utilización de estas herramientas, pueden ejercer más control sobre todos los procesos del negocio, demuestran lo importante de adaptarse como empresa a las nuevas tecnologías existentes, entendiendo que no es complicado, por el contrario, los conduce a un universo de beneficios, entre estos, aumento de la productividad, mejora la relación con los clientes, la administración de los equipos de trabajo, mejoras en la comunicación y colaboración de recursos a través de plataformas tecnológicas, entre muchos más beneficios | es_ES |
dc.language.iso | spa | es_ES |
dc.publisher | Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.rights | Atribución-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/us/ | * |
dc.source | instname:Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UAN | es_ES |
dc.source | instname:Universidad Antonio Nariño | es_ES |
dc.source | reponame:Repositorio Institucional UAN | es_ES |
dc.subject | Tecnologías 4.0, la productividad, Impacto, Microempresas | es_ES |
dc.title | Análisis del impacto de la tecnología en las microempresas de Puerto Colombia. | es_ES |
dc.type | Tesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregrado | es_ES |
dc.publisher.program | Tecnología en Gestión de Operaciones Industriales (Distancia) | es_ES |
dc.rights.accesRights | openAccess | es_ES |
dc.subject.keyword | Technologies 4.0, productivity, Impact, Micro-enterprises | es_ES |
dc.type.spa | Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización) | es_ES |
dc.type.hasVersion | info:eu-repo/semantics/acceptedVersion | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | avancejuridico.com. (2017). .avancejuridico.com. Obtenido de http://www.avancejuridico.com/actualidad/documentosoficiales/2009/47234/r_mt_0184_ 2009.html | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | avancejuridico.com. (2017). avancejuridico.com. Obtenido de http://www.avancejuridico.com/actualidad/documentosoficiales/2008/47169/r_mt_4659_ 2008.html#:~:text=RESOLUCION%204659%20DE%202008&text=Por%20la%20cual% 20se%20adoptan,distrital%20y%20metropolitano%20de%20pasajeros. | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Baca Urbina, G. (2014). Administración Integral: Hacia un Enfoque de Procesos. México: GRUPO EDITORIAL PATRIA, S.A. DE C.V | es_ES |
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dc.source.bibliographicCitation | CEEI Galicia S.A. (2012). Cómo elaborar el análisis DAFO Cuadernos prácticos. Gestión empresarial. Santiago de Compostela, CEEI GALICIA, S.A. | es_ES |
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dc.source.bibliographicCitation | enciclopediaeconomica.com. (2021). enciclopediaeconomica.com. Obtenido de https://enciclopediaeconomica.com/brainstorming/ | es_ES |
dc.source.bibliographicCitation | Guerra, A., & Lopez, J. (2019). Obtenido de https://managementhelp.org/operationsmanagement/ | es_ES |
dc.description.degreename | Tecnólogo(a) en Gestión de Operaciones Industriales | es_ES |
dc.description.degreelevel | Tecnológica | es_ES |
dc.publisher.faculty | Facultad de Ingeniería Industrial | es_ES |
dc.audience | Especializada | es_ES |
dc.description.notes | Distancia | es_ES |
dc.creator.cedula | 23562012636 | es_ES |
dc.creator.cedula | 23561929461 | es_ES |
dc.publisher.campus | Puerto Colombia Barranquilla | es_ES |
dc.description.degreetype | Monografía | es_ES |
Aparece en las colecciones: | Tecnología en gestión de operaciones industriales |
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Fichero | Tamaño | |
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