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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorJunco Colina, Danilo Antonio-
dc.coverage.spatialPuerto Colombia /atlánticoes_ES
dc.creatorMendoza Sanjuan, José Antonio-
dc.creatorGuzmán Fuentes, Alejandra-
dc.date.accessioned2022-03-15T00:11:59Z-
dc.date.available2022-03-15T00:11:59Z-
dc.date.created2021-11-27-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6152-
dc.description.abstractWhen carrying out the analysis of the impact of 4.0 technologies in the companies of Puerto Colombia (Atlantic), we are beginning to understand that the high costs of technology Currently, they are not attractive to microentrepreneurs, who are not willing to accept this help to improve your business; assuming all goes well and your decision is continue working under the traditional model, which is wrong, because they are still stuck as companies with the tendency to disappear. On the other hand, with the identification and use of these tools, they can exercise more control over all business processes, demonstrates the importance of adapting as a company to existing new technologies, understanding that it is not complicated, on the contrary, it leads them to a universe of benefits, among these, increased productivity, improves the relationship with customers, the administration of work teams, improvements in communication and collaboration of resources through technological platforms, among many more benefitses_ES
dc.description.tableofcontentsAl realizar el análisis del impacto de tecnologías 4.0 en las empresas de Puerto Colombia (Atlántico), empezamos a entender que los altos costos por los que atraviesa la tecnología actualmente, no resultan atractivos para los microempresarios, quienes no están dispuestos a aceptar esta ayuda para mejorar sus negocios; asumiendo que todo marcha bien y su decisión es seguir trabajando bajo el modelo tradicional, lo cual es incorrecto, porque siguen estancados como empresas con la tendencia a desaparecer. Por otro lado, con la identificación y utilización de estas herramientas, pueden ejercer más control sobre todos los procesos del negocio, demuestran lo importante de adaptarse como empresa a las nuevas tecnologías existentes, entendiendo que no es complicado, por el contrario, los conduce a un universo de beneficios, entre estos, aumento de la productividad, mejora la relación con los clientes, la administración de los equipos de trabajo, mejoras en la comunicación y colaboración de recursos a través de plataformas tecnológicas, entre muchos más beneficioses_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/3.0/us/*
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.sourceinstname:Universidad Antonio Nariñoes_ES
dc.sourcereponame:Repositorio Institucional UANes_ES
dc.subjectTecnologías 4.0, la productividad, Impacto, Microempresases_ES
dc.titleAnálisis del impacto de la tecnología en las microempresas de Puerto Colombia.es_ES
dc.typeTesis - Trabajo de grado - Monografia - Pregradoes_ES
dc.publisher.programTecnología en Gestión de Operaciones Industriales (Distancia)es_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordTechnologies 4.0, productivity, Impact, Micro-enterpriseses_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationavancejuridico.com. (2017). .avancejuridico.com. Obtenido de http://www.avancejuridico.com/actualidad/documentosoficiales/2009/47234/r_mt_0184_ 2009.htmles_ES
dc.source.bibliographicCitationavancejuridico.com. (2017). avancejuridico.com. Obtenido de http://www.avancejuridico.com/actualidad/documentosoficiales/2008/47169/r_mt_4659_ 2008.html#:~:text=RESOLUCION%204659%20DE%202008&text=Por%20la%20cual% 20se%20adoptan,distrital%20y%20metropolitano%20de%20pasajeros.es_ES
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dc.source.bibliographicCitationCEEI Galicia S.A. (2012). Cómo elaborar el análisis DAFO Cuadernos prácticos. Gestión empresarial. Santiago de Compostela, CEEI GALICIA, S.A.es_ES
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dc.source.bibliographicCitationenciclopediaeconomica.com. (2021). enciclopediaeconomica.com. Obtenido de https://enciclopediaeconomica.com/brainstorming/es_ES
dc.source.bibliographicCitationGuerra, A., & Lopez, J. (2019). Obtenido de https://managementhelp.org/operationsmanagement/es_ES
dc.description.degreenameTecnólogo(a) en Gestión de Operaciones Industrialeses_ES
dc.description.degreelevelTecnológicaes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Industriales_ES
dc.audienceEspecializadaes_ES
dc.description.notesDistanciaes_ES
dc.creator.cedula23562012636es_ES
dc.creator.cedula23561929461es_ES
dc.publisher.campusPuerto Colombia Barranquillaes_ES
dc.description.degreetypeMonografíaes_ES
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