Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Rojas Rodríguez, Carlos AlbertoLuján Vásquez, José David2022-02-222022-02-222021-11-29http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/5979KREAR TECH WHOLESALE, is an organization located in the medium business sector, its main activities are buying and selling, accessories, maintenance, repairs, consulting and among others, in the technology market it has been in the city of Cali for more than 15 yearsKrear Tech Mayorista, es una organización situada en el sector mediano empresarial, sus actividades principales son las compra y venta, accesorios, mantenimientos reparaciones, asesoría y entre otros, en el mercado de la tecnología lleva aproximadamente más de 15 años en la ciudad de Cali.spaAcceso abiertoModernización,organizacionesTicDigitaDigitalpoblacióntecnología.658Formulación del plan estratégico para la empresa Krear Tech Mayorista para los años 2022-2024Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)ModernizationorganizationsICTDigitalStrategic planPopulatióntechnologyinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alberto. (22 de febrero de 2011). 10 Escuelas de Pensamiento Estrategicos segun Mintzberg. Recuperado el 28 de 04 de 2021, de 10 Escuelas de Pensamiento Estrategicos segun Mintzberg: https://managersmagazine.com/index.php/2011/02/10-escuelas-de-pensamientoestrategico-henry-mintzberg/By Alberto. (22 de 02 de 2011). Managers. Obtenido de https://managersmagazine.com/index.php/2011/02/10-escuelas-de-pensamientoestrategico-henry-mintzberg/Campo Silvia, C. ,. (2000). Recuperado el 29 de 04 de 2021, de http://nulan.mdp.edu.ar/63/1/FACES_n9_9-22.pdfCampo Silvia, C. ,. (2000). Recuperado el 29 de 04 de 2021, de http://nulan.mdp.edu.ar/63/1/FACES_n9_9-22.pdfFonseca, F. B. (2013). Plan Estrategico Departamental de Ciencia, Tecnologia e Innovacion de Cundinamarca. Recuperado el 30 de 04 de 2021, de https://minciencias.gov.co/sites/default/files/upload/paginas/pedcticundinamarca.pdfMarrero Hernandez Antonio, C. T. (2005). El Poder de las Organizaciones. Las Palmas de Gran Canaria. Recuperado el 28 de 04 de 2021, de https://mdc.ulpgc.es/utils/getfile/collection/MDC/id/1463/filename/1469.pdfMATTAR, C. (2017). PLANIFICACION PARA EL DESARROLLO EN AMERICA LATINA Y EL CARIBE. Santiago. Recuperado el 30 de 04 de 2021, de https://www.cepal.org/sites/default/files/publication/files/42139/S1700693_es.pdfMora Pedro Iglesia, G. S. (2017). Modelo De Gestion Como Herramientas Para La Competitividad De Las Empresas Familiares. En Modelo De Gestion ComoHerramientas Para La Competitividad De Las Empresas Familiares (pág. 29). Guayaquil. Recuperado el 28 de 04 de 2021, de http://142.93.18.15:8080/jspui/bitstream/123456789/185/1/libro.pdfPalencia Piña Jorge, D. J. (2019). POSSUNT EMPRENDIMIENTO GLOBAL. Maracaibo: Ediluz. Recuperado el 09 de 04 de 2021, de https://uploadsssl.webflow.com/5c04b0cb42e49e43b20d4b8d/5d41cc7004475ed95b3cdf18_POSS UNT%20PDF%20A01%20-%201%20V3.pdfinstname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/