Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)García García, Francisco JavierDiaz Cuevas, Edison Camilo2023-10-032023-10-032022-11-29http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/8767I will start this article highlighting a phrase from the manager of the firm CR Consulters Mauricio Reyes; “A budget will be effective to the extent that it helps us make decisions and that it can be monitored with the execution of operations” and insists that “The ability to build the budget is refined over time, but you have to do the best effort” (2019) Within the planning of the budgets, the objectives that are intended to be met in the future must be included, the regulations that must be carried out, the measures and action plans, some indicators and define those responsible for develop each task, regardless of whether it is a small, medium or micro company (MIPYMES), which is why entities such as Bancolombia bank affirm that one of the most common errors in budgeting occurs when only the general manager or the sales manager makes these projections individually, they also recommend that the best option is to do them with the whole team covering the most general vision of the possible c changes and what is expected to be obtained in the future.Empezaré este articulo resaltando una frase del gerente de la firma CR Consultores Mauricio Reyes; “ Un presupuesto será efectivo en la medida que nos sirva para tomar decisiones y que se pueda monitorear con la ejecución de las operaciones” e insiste en que “La habilidad para construir el presupuesto se va afinando con el tiempo, pero hay que hacer el mejor esfuerzo”(2019) Dentro de la planificación de los presupuestos se deben incluir los objetivos que se piensan cumplir a un futuro, las normas que se deben llevar a cabo, las medidas y los planes de acción, algunos indicadores y definir a los responsables para desarrollar cada labor, independientemente que sea una pequeñas, mediana o micro empresa (MIPYMES), es por ello que entidades como el banco Bancolombia afirma que uno de los errores más comunes en la realización de presupuestos se da cuando solo el gerente general o el encargado de las ventas realiza estas proyecciones de manera individual, también recomiendan que la mejor opción es realizarlos con todo el equipo abarcando la visión más general de los posibles cambios y lo que se espera obtener a futurospaAcceso a solo metadatosPymespresupuestosinnovaciónmicroempresasTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)MIPYMESbudgetsinnovationmicroenterprisesinfo:eu-repo/semantics/closedAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_14cbANIF. (s. f.). Gran Encuesta Pyme Nacional. Recuperado 2 de noviembre de 2022, de https://www.anif.com.co/file-category/gran-encuesta-pyme-nacional/Bancolombia. (2019, 23 diciembre). ¿Cómo hacer un presupuesto en las pymes? Claves y consejos. Bancolombia. Recuperado 4 de octubre de 2022, de https://www.bancolombia.com/negocios/actualizate/administracion-y-finanzas/como-hacerun-presupuesto-en-las-pymesBortesi, L., Calderón, L., Montes, E., Ramón, J. & Vladimir, R. (2014). Alternativas de financiación de las PYME: Posibilidad de desarrollo. Revista de Ciencias de la Administración y Economía. https://bit.ly/3onxeLVCoello, C. E. P. (2020). Presupuestos un enfoque general (2.a ed.) [Electrónico]. Instituto Mexicano de contadores públicos, A.C. https://books.google.es/books?hl=es&lr=&id=f1omEAAAQBAJ&oi=fnd&pg=PT5&dq=qu e+son+los+presupuestos&ots=ColluuuzOl&sig=F18bh_hvSTuPqqJv77GKYIH21Y#v=onepage&q&f=falseGonzález, J. D. G., Gutiérrez, A. V. & Castaño, J. D. A. (2012). APORTE DE LOS PRESUPUESTOS EN LAS MIPYMES. Trabajos De Grado Contaduría Udea, 1, UNIVERSIDAD DE ANTIOQUIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS. https://bibliotecadigital.udea.edu.co/bitstream/10495/22093/1/GomezJuan_2013_AportePre supuestoPymes.pdfJamaica, F. M. (2015). Los beneficios de la capacitación y el desarrollo del personal de las pequeñas empresas. Universidad Militar Nueva Granada, Article 7168. https://http://hdl.handle.net/10654/7168.León, N. C., Tovar, L. Y. & Mateus, J. S. (2022, 18 mayo). El diagnóstico financiero para la innovación y competitividad de las microempresas en Colombia. Recuperado 29 de septiembre de 2022, de https://digitk.areandina.edu.co/handle/areandina/4061Microestablecimientos. (s. f.). Recuperado 29 de septiembre de 2022, de https://www.dane.gov.co/index.php/estadisticas-por-tema/industria/microestablecimientosMolina, J. E. B., Flores, M. E. F., Sánchez, G. C. & López, L. E. V. (2020). EFECTOS TRIBUTARIOS. Universidad y Sociedad, 14–S1, 289-299. https://rus.ucf.edu.cu/index.php/rus/article/view/2632/2584instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/