Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Garcìa Corredor, Fredy GuillermoCuevas Duarte, Yesica MaoliGómez Solano, Natalia Alejandra2021-03-042021-03-042020-06-04http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2633PropiaThis work is based on the proposal of plant distribution and strategies for the implementation of the 5S's methodology in the company Carpas y Tapizados Caribe, is located in the city of Duitama, dedicated to the manufacture and commercialization of all kinds of electro sealed tents designed for: trolley mules, trucks, vans, vans, dumps and parasols, with different designs and sizes. In this way we want to achieve the 5s methodology and obtain a better distribution of all machines to improve times, distances and productivity in the company. For this reason, 3 alternatives are proposed in which each was performed its corresponding analysis that are represented in the different diagrams and tables made throughout the project. Likewise, the economic part for the chosen proposal was taken into account, the distances that are traveled in each one and it is concluded that, the less routes are made, the more time will be obtained for the manufacture of the tents achieving a reduction in money and time, achieving a better distribution proposal in the plant.El presente trabajo se basa en la propuesta de distribución de planta y estrategias de implementación de la metodología 5S's en la empresa Carpas y Tapizados Caribe, se encuentra ubicada en la ciudad de Duitama, dedicada a la fabricación y comercialización de todo tipo de carpas electro selladas diseñadas para: tracto mulas, camiones, camionetas, furgones, volquetas y parasoles, con diferentes diseños y tamaños. De esta manera se quiere lograr realizar la metodología 5s y obtener una mejor distribución de todas las máquinas para mejorar los tiempos, distancias y productividad en la empresa. Por tal razón, se proponen 3 alternativas en las cuales a cada una se les realizó su análisis correspondiente que están representadas en los diferentes diagramas y tablas realizadas a lo largo del proyecto. De igual manera se tuvo en cuenta la parte económica para la propuesta escogida, las distancias que se recorren en cada una y se concluye que, entre menos recorridos se realicen se obtendrá más tiempo para la fabricación de las carpas logrando una reducción en cuanto a dinero y tiempo, logrando obtener una mejor propuesta de distribución en planta.spaAcceso abiertoOrden: colocar lo necesario en un lugar fácilmente accesibleDistribución de plantaAlmacenamientoEquipos o líneas de producciónEquipos industrialesAdministraciónServicios para el personalOrdenación de espacios necesarios para movimiento de materialPropuesta de distribución de planta y estrategias de implementación de la metodología 5S's en la empresa Carpas y Tapizados CaribeTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)Order: place what you need in an easily accessible placePlant distribution:StorageEquipment or production linesIndustrial equipmentAdministrationServices for personnelManagement of spaces necessary for movement of materialinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2BURGOS, G. & CIENDUA, A. 2016. 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