Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Campuzano hernández , ManuelManjarres Muñoz Hemell David2024-10-022024-10-022024-07-29https://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/10277As time goes by, companies are facing a widely competitive environment in which having a greater sales capacity is what will keep them standing. The number of entities that exist to meet people's needs is gigantic and each time they evolve more and more, the ability to adapt and take advantage of these opportunities offered by the economic environment will become the determining factor for success. Put in context, this thesis aims to develop a strategic plan for the company “Coser y Tejer de la costa” located in Fundación, Magdalena. Coser y Tejer de la Costa is a company that is focused on the manufacture and sale of textile products, it already had a track record in the traditional field, it has been understood that it needs a new strategic model to meet the current needs that people/customers need. This strategic plan seeks to provide the company with the necessary tools to position itself at the departmental level in order to search both internally and externally for each demand that the current market seeks or requests. In the development of this plan, a series of analyzes of the situation that the company is facing will be carried out, searching and identifying its strengths and weaknesses in the textile economic sector. We will then seek to establish both general and specific objectives necessary for correct functioning, this will allow us to guide the corresponding actions. This strategic plan will have a key analysis such as the search for Weaknesses, opportunities, Strengths and threats (SWOT), strategic management systems, what would be the needs to be covered, surveys of citizens of the sector; These strategies will be carefully selected depending on the moment depending on each need of Sewing and Knitting of the coastCon el pasar del tiempo las empresas se están enfrentando a un entorno ampliamente competitivo En el cual tener una mayor capacidad de ventas es lo que lo mantendrá en pie. La cantidad de entidades que existen para suplir las necesidades de las personas es gigante y cada vez estas evolucionan más y más, la capacidad de adaptarse y aprovechas dichas oportunidades que ofrece el entorno económico se convertirá en el factor determinante para el éxito. Puesto en contexto, La presente tesis tiene como objetivo desarrollar un plan estratégico para la empresa “Coser y Tejer de la costa” ubicada en Fundación, Magdalena. Coser y Tejer de la costa es una empresa que está enfocada a la fabricación y venta de productos textiles, está ya llevaba una trayectoria en el ámbito tradicional, se ha dado por entender que necesita de un nuevo modelo estratégico para suplir con las necesidades actuales que necesitan las personas/clientes. Este plan estratégico busca brindar a la empresa las herramientas necesarias para posicionarse a nivel departamental con el fin de buscar tanto a nivel interno como externo cada demanda que busca o solicita el mercado actual. En el desarrollo De este plan, se va a llevar a cabo una serie de análisis de la situación que está llevando la empresa, buscando e identificando sus Fortalezas y debilidades en el sector económico textil. Se buscará después, establecer los objetivos tanto generales como específicos necesarios para el funcionamiento correcto, esto permitirá orientar las acciones que se correspondan. Este plan estratégico tendrá un análisis clave tales como la búsqueda de Debilidades, oportunidades, Fortalezas y amenazas (DOFA), sistemas estratégicos de gestión, cuáles serían las necesidades a abarcar, encuestas a ciudadanos del sector; estas estrategias se van a seleccionar dependiendo el momento de manera cuidadosa en función a cada necesidad de Coser y Tejer de la costaPdfEspañolAcceso abiertoPlan , Estrategia, Ventas.Plan, Strategy, Sales.Estudio descriptivoinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2