Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)Junco Colina, Danilo AntonioBolaño Berdugo, Carlos IsaacMuto movilla, Jesus Alfonzo2022-03-122022-03-122021-11-27http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6149Today trade is increasingly demanding and in society with the creation of companies they must have an inclination towards innovation and updating of the processes in these, which goes hand in hand with the exponential growth of human and change technological. In companies which are dedicated to finding a way to compete and survive in the market, that is why with the implementation of strategies such as strategic planning, which as a solution to the problems that arise in it in one way or another they must be competitive if they don't disappear. For the Optica Lafam company, by implementing this tool, it will be able to achieve its goals, achieving corporate and functional stabilityEl comercio hoy en día es cada vez más exigente y en la sociedad con la creación de las empresas deben tener una inclinación hacia la innovación y actualización de los procesos en estas, las cuales va de la mano al crecimiento exponencial de la humana y del cambio tecnológico. En las empresas las cuales están dedicadas a buscar la forma de competir y sobrevivir en el mercado, es por eso que con la implementación de estrategias como la planeación estratégica, la cual como solución a los problemas que se presentan en ella de una forma u otra deben ser competitivas si no desapareen. Para la empresa Optica Lafam al implementar esta herramienta podrá obtener sus metas alcanzando una estabilidad corporativa y funcional.spaAcceso abiertocreación de empresa, estrategias, innovación, estructura organizacionalTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)business creation, strategies, innovation,, organizational structureinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alvarez, J., & Quiñonez, M. (2020). Obtenido de https://repository.usta.edu.co/bitstream/handle/11634/21064/2020Qui%C3%B1onezMaria .pdf?sequence=1&isAllowed=yAyerbe, A., & Esquivel, J. (2017). Obtenido de https://repository.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/83214/1/T01109.pdfberlitz.com. (2020). Obtenido de https://www.berlitz.com/es-co/blog/7-modelos-de-planeacionestrategica-y-sus-beneficiosCañas, P., & Tovar, J. (2018). Obtenido de https://repository.unilibre.edu.co/bitstream/handle/10901/17252/DISE%C3%91O%20DE %20UN%20%20MODELO%20DE%20GERENCIA.pdf?sequence=1&isAllowed=yCapcha, E. (2019). Obtenido de http://repositorio.undac.edu.pe/bitstream/undac/1572/1/T026_04079174_D.pdf cofide.mx. (2021). Obtenido de https://www.cofide.mx/blog/15-herramientas-de-control-quedebes-aplicar-en-tu-empresaCortés, E. (2018). Obtenido de https://repositorio.unibague.edu.co/jspui/bitstream/20.500.12313/742/1/Trabajo%20de%2 0grado.%20pdfeconomipedia.com. (2021). Obtenido de https://economipedia.com/definiciones/las-5-fuerzas-deporter.html#:~:text=El%20modelo%20de%20las%205,de%20la%20estructura%20del%2 0mercado.Freire, C. (2017). Obtenido de https://dspace.uniandes.edu.ec/bitstream/123456789/7783/1/PIUSDADM020-2018.pdfFretel, A. (2019). Obtenido de https://repositorio.upla.edu.pe/bitstream/handle/20.500.12848/1161/T-037- 42501514.pdf?sequence=1&isAllowed=yGonzález, J. (2019). Gerencia estratégica: herramienta para la toma de decisiones en las organizaciones. Telos, 242-256.instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/