Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Riascos Murillo, IngridOsorio Velasquez, Jeyson AliDuque García, Cristian Andrés2021-08-182021-08-182021-06-05http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/4641The plastics manufacturing sector achieves sustainable growth that is oriented towards products with greater added value with the account of processes that include improvements to minimize or reduce environmental impact, increasing the competitiveness of a business, as well as innovations and implementation of new ways of reducing costs. Therefore, this diploma project aims to provide suggestions for the improvement of the Proimpo SAS company, based on the 'Lean Manufacturing' model, in order to reduce the plastic waste generated throughout the production chain in the injection area reducing the delivery times of its products such as (glasses, spoons, thermos, among others), minimizing the environmental impact with the reduction of consumption of exploited products of our planet.El sector de fabricación de plásticos logra un crecimiento sostenible que orientado a productos con mayor valor agregado con la que cuenta con unos procesos que incluye mejoras para minimizar o reducir el impacto ambiental, con aumento de la competitividad de un negocio, así como innovaciones e implementación de nuevas formas de reducción de costos. Por tanto, este proyecto de diploma tiene como objetivo aportar sugerencias para la mejora de la empresa Proimpo S.A.S, basada en el modelo ‘Lean Manufacturing’, con el fin de reducir los desperdicios de plástico generados a lo largo de la cadena de producción en el área de inyección disminuyendo los tiempos de entrega de sus productos como (vasos, cucharas, termos, entre otros), minimizando el impacto ambiental con la disminución de consumo de productos explotados de nuestro planetaspaAcceso abiertoMuda (eliminación de desperdicios)Lean ManufacturingImpacto ambientalPlásticosProducciónCultura OrganizacionalTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)Muda (waste elimination),Lean ManufacturingEnvironmental impactPlasticsProduction and Organizational cultureinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alarcón, A. (2014). Implementación De Oee Y Smed Como Herramientas De Lean Manufacturing En Una Empresa Del Sector Plástico. In Universidad de Guayaquil. http://repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/8043/1/TESIS.pdfArrieta, J. G. P. (2007). Interacción y conexiones entre las técnicas 5s, SMED y Poka Yoke en procesos de mejoramiento continuo. Tecnura, 10(20), 139–148. https://doi.org/10.14483/22487638.6255Bernal, J. (2013). Ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar y Actuar): El círculo de Deming de mejora continua | PDCA Home. In 23 De Agosto 2013. https://www.pdcahome.com/5202/ciclo-pdca/%0Ahttp://www.pdcahome.com/5202/ciclopdca/Caceres, A. M., Valqui, V., & Martin, E. (2019). Aplicación del sistema Lean Manufacturing en el incremento de la productividad en una empresa metal mecánica de producción de ollas de aluminio. Universidad Tecnologica Del PerúCardenas, L. X. L., & Castellanos, J. M. R. (2012). Planeacion, programacion y control de la produccion en plásticos decada. UNIVERSIDAD LIBRE FACULTAD DE INGENIERÍA, 32Cardozo, A., Vanegas, D. C., & Gonz{alez, K. T. (2020). Propuesta para la creación de un Clúster que genere la reactivación del Sector Turístico en el Municipio de La Macarena - Meta. UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES.Cerón, J., Madrid, J., & Gamboa, A. (2015). Desarrollo y casos de aplicación de Lean Manufacturing Lean manufacturing : development and cases. Colciencias, 11, 33–44. https://repository.usc.edu.co/bitstream/handle/20.500.12421/2500/Desarrollo y casos de aplicación de Lean Manufacturing.pdf?sequence=1Davila, G. N. . (2006). El razonamiento inductivo y deductivo dentro del proceso investigativo en ciencias experimentales y sociales. JLaurus, Universidad Pedagógica Experimental Libertador, 13(6), 469–476. https://doi.org/10.1136/jmg.13.6.469Domínguez, Y. S. (2007). Art - Análisis de información y las investigaciones cuanti y cuali.pdf. Rev Cubana Salud Pública 2007, 33(2), 1–11. file:///C:/Users/USER/Desktop/articulos cuantitativos/spu20307.pdfEALDE Business School. (2020). Lean Manufacturing: características, técnicas y metas. https://bit.ly/2Qi35Qjinstname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/