Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Garcia Orjuela, Diego FerneyRodríguez Arias, Nixon Giovanny Silva Gutiérrez, Angie Melisa2022-04-262022-04-262021-11-25http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6326The objective of this thesis is to carry out a design of the storage areas, which allows to improve the distribution of their spaces and the dispatch and storage processes, in the warehouse of the company Agofer DufercoGroup, Villavicencio branch. The work is composed of 3 chapters, which make up the body of the research, in which a descriptive and applied research with qualitative orientation was used, based on the exact description of the processes carried out by its workers and the description of their areas storage, first of all, a diagnosis of the current situation of the winery was made, all this through techniques and mechanisms of industrial engineering, such as the direct observation technique and tools such as the cause-effect diagram, checklist, the interview and the route diagram in order to establish the process for warehouse management in the company, through these tools a true diagnosis was obtained, determining that the company currently does not have an adequate distribution, therefore a proposal was established improvement in the processes and a design of the storage area by means of a software called Corelap, it was determined It concluded that the design proposed by the research is viable to improve the distribution of the departments with a greater close relationship and the processes carried out for the dispatch of the products, thus reducing the processes and times carried out in the winery. This project is based on maintaining a disciplined supervision over all operations carried out in the warehouse and an adequate distribution of the product, in order to strive to achieve the objectives set by the organization and thus provide an excellent delivery service to its customers.El objetivo de esta tesis, es realizar un diseño de las áreas de almacenamiento, que permita mejorar la distribución de sus espacios y los procesos de despacho y almacenamiento, en la bodega de la empresa Agofer DufercoGroup, sucursal de Villavicencio. El trabajo está compuesto por 3 capítulos, que conforman el cuerpo de la investigación, en el cual se utilizó una investigación de tipo descriptiva y aplicada con orientación cualitativa, basándose en la descripción exacta de los procesos ejecutados por sus trabajadores y la descripción de sus áreas de almacenamiento, en primer lugar, se realizó un diagnóstico de la situación actual de la bodega, todo esto mediante técnicas y mecanismo de la ingeniería industrial, como la técnica de observación directa y herramientas como el diagrama causa efecto, lista de chequeo, la entrevista y el diagrama de recorrido con el fin de establecer el proceso para la gestión de almacén en la empresa, a través de estas herramientas se obtuvo un diagnóstico verídico, determinando que la empresa actualmente no cuenta con una distribución adecuada, por consiguiente se estableció una propuesta de mejora en los procesos y un diseño del área de almacenamiento por medio de un software denominado Corelap, se determinó que el diseño propuesto por la investigación es viable para mejorar la distribución de los departamentos con mayor relación de cercanía y los procesos llevados a cabo para el despacho de los productos, reduciendo así los procesos y los tiempos ejecutados en la bodega. Este proyecto se basa en mantener una supervisión disciplinada sobre todas las operaciones que se realizan en el almacén y una adecuada distribución del producto, con el fin de esforzarse por lograr los objetivos marcados por la organización y así brindar un excelente servicio de entrega a sus clientesspaAcceso abiertoAlmacenamientocorelapprocesosdistribuciónTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)Storagecorelapprocessesdistributioninfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Quiroz Ante, A, E. (2018). (“Diseño de la distribución en la planta de la bodega derepuestos en la empresa Prointer S.A.”) (Ibarra, Ecuador)Benavides Callejas, B.R., & Quiroga Ariza, J.A. (2013) (Implementación de la distribución en planta en la manufacturera de artículos de seguridad Kadis E.U), (Bogotá)Muñoz Cabanillas, M. (2004), (Diseño de distribución en planta de una empresatextil), (Lima, Perú)GUOXING, W.; YAN, Y.; XIANG, Z.; RUXIN, N.; ZHIJUN, W. 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