Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Fernández Jordán, CarlosOspino Herazo, Winston JavierPájaro Castro, Erneis Johed2022-03-072022-03-072021-11-26http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6109The effectiveness and sustainability of manufacturing companies is largely due to the level of innovation and optimization of their production processes, when companies do not develop traceability to each of the processes and resources, they may be throwing away, gradually, each of the resources and investments that the partners have to make wealth. For this reason, engineering and organizational sciences have studied different methodologies that help companies to achieve productivity and sustainability over time.La efectividad y sostenibilidad de las empresas manufactureras se debe en gran medida al nivel de innovación y optimización de sus procesos productivos, cuando las empresas no desarrollan trazabilidad a cada uno de los procesos y recursos, pueden estar tirando a la basura, de manera paulatina, cada uno de los recursos e inversiones que los socios disponen para hacer riqueza. Por lo anterior desde las ciencias ingenieriles y organizacionales se han estudiado diferentes metodologías que ayuden a las empresas a la productividad y sostenibilidad en el tiempospaAcceso abiertoLean Manufacturing, Producción optimizada, Desperdicios, Calidad, ProductividadTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)Lean manufacturing, Optimized Production, Waste, Quality, Productivityinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2American Psychological Association. (2010). Manual de Publicaciones de la American Psychological Association (6 ed.). (M. G. Frías, Trad.) México, México: El Manual Moderno.Cardona, J. (2013). Modelo para la implementación de técnicas Lean Manufacturing en empresas editoriales.Córdoba, F., & Bonilla, K. (2019). Implementación de herramientas lean manufacturing e industria 4.0 para minimizar desperdicios en la empresa Cilindros Company S.A.S. Obtenido de Repositorio de Universidad Cooperativa de Colombia: https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/15557/1/2019_herramientas _lean_manufacturing.pdfCuatrecasas, L., & Subirachs, M. (2011). Lean Management: La gestión competitiva por excelenciaMendez, D., & Bermudez, E. (2018). Planteamiento de un modelo lean manufacturing para el mejramiento de calidad y procesos, en la empresa ABS Cromosol Ltda. Obtenido de Repositorio de la Universitaria gustiniana: http://repositorio.uniagustiniana.edu.co/bitstream/handle/123456789/507/DiazMendez-DannaViviana-2018.pdf?sequence=1&isAllowed=yMunoz, K. (2017). Implementación de herramientas de Lean Manufacturing en el área de control de calidad de la empresa Maderas Arauco. Obtenido de Respositorio de la Universidad Austral de Chile : http://cybertesis.uach.cl/tesis/uach/2017/bpmm971i/doc/bpmm971i.pdfOrozco, J., Cuervo, V., & Bolaños, J. (2016). Implementación de herramientas lean manufacturing para el aumento de la eficiencia en la producción de EKA Corporación . Obtenido de Respositorio de la Universidad Cooperativa de Colombia : https://repository.ucc.edu.co/bitstream/20.500.12494/10489/1/2016_implementaci on_herramienta_lean.pdfPerez, S., La Rocca, D., & Sánchez, K. (2011). Identificación y caracterización de mudas de transporte, procesos, movimientos y tiempos de espera en nueve pymes manufctureras. Reviste Chilena de Ingeniería, 396-408.Sarria, M., Fonseca, G., & Bocanegra, C. (2017). Modelo metodológico de implementación de Lean manufacturing . Revista especializada en Administración, 51-71.Suñe, F. (2010). Manual Práctico de Diseño de Sistemas Productivos. Ediciones Días de Santos .instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/