Quimbaya Ramirez, John JairoGonzález Chávarro, Valentina2024-04-092024-04-092023-11-27http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/9606Petrocol Services S.A.S, is a huilense company dedicated to providing efficient solutions to the industrial sector. This company has highly qualified operational personnel that fulfills the legal obligations and agreements agreed in the different areas of the country. This company has established as strategic objectives, to achieve a point of balance in the delivery of its services because of the economic crisis that it lived; incorporate the different solutions into the environmental line structure; importing efficient equipment; have the capacity to sell, install, maintain and sustain clean energy generation projects and carry out projects in South American countries. Based on this information, an analysis of internal and external factors will be carried out in order to find the current strengths, weaknesses, opportunities and threats of the company so that it can expand its horizons of economic growth in the market. To perform such analysis, an observation guide and DOFA matrix will be used as study tools to identify and establish an updated company diagnosis, which will allow to design an improvement strategy that will become the main pillar of the company, so that in the future this may be the best option in Colombia in terms of energy production because it has a model of cost efficiency, reliability, strategy and sustainabilityPetrocol Services S.A.S, es una compañía Huilense dedicada a brindar soluciones eficientes al sector industrial. Esta empresa cuenta con personal operativo altamente calificado que da cumplimento a las obligaciones legales y acuerdos pactados en las diferentes zonas del país. Esta empresa tiene establecido como objetivos estratégicos, lograr un punto de equilibrio en la prestación de sus servicios a causa de la crisis económica que vivió; incorporar las diferentes soluciones en la estructura de la línea ambiental; importar equipos eficientes; tener la capacidad de venta, instalación, mantenimiento y sostenimiento de proyectos de generación de energías limpias y realizar proyectos en países de Suramérica. A partir de esta información, se realizará un análisis de factores internos y externos con el fin de encontrar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas actuales de la empresa para que esta misma pueda ampliar sus horizontes de crecimiento económico en el mercado.spaAtribución-NoComercial-SinDerivadas 3.0 Estados Unidos de AméricaLínea ambiental sostenibilidadEnergías limpias,Economía circular,Sector energético y de hidrocarburosLínea industrial,ImportaciónExportaciónSostenibilidadTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)Environmental line sustainability.Circular economy,Clean energy,Energy and hydrocarbon sectorIndustrial lineimport, exportsustainability.Acceso abiertoBermúdez, Á. (15 de Octubre de 2021). BBC News Mundo. Obtenido de www.bbc.comBetancurt, D. M. (20 de Septiembre de 2023). Historia de Petrocol Services SAS. (V. G. Chávarro, Entrevistador)Calderon, A. (2 de Junio de 2022). Internacionalmente. Obtenido de www.internacionalmente.comContreras, M. P. (2016). Universidad Militar Nueva Granada. Obtenido de www.repository.unimilitar.edu.coDANE. (Abril de 2017). DANE. Obtenido de www.dane.gov.co Legiscomex. (16 de Febrero de 2022). Legis blog. Obtenido de www.blog.legis.com.coObstfeld, M., Milesi, G. M., & Arezki, R. (24 de Marzo de 2016). International Monetary Fund. Obtenido de www.imf.orgPetrocol Services SAS. (2023). Petrocol Services SAS. Obtenido de www.petrocolservices.com.coSabainí, J. C., Jiménez, J. P., & Morán, D. (s.f.). Comisión Económica para América Latina y el Caribe. Obtenido de www.cepal.orgSalgueiros, C. C. (9 de Diciembre de 2022). CEAC. Obtenido de www.ceac.esinstname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/