Propuesta de mejora en el registro y control de los indicadores de producto no conforme de la empresa metalmecánica JHL S.A bajo el enfoque de lean manufacturing

Attribution 4.0 International (CC BY 4.0)Riascos Murillo, IngridLucumi Guaza, Jose Hilario2021-03-032021-03-032020-11-20http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2570PropiaThe work carried out is the result of the improvement proposal designed for a company in the metalworking sector as an object of practices and methods used in the registration and control of indicators for the non-conforming product in the company JHL SA, these improvements were made having the opportunity From the verification of each piece by the quality area inspectors, what motivated this process is that at present the records of pieces declared as non-conforming are carried out manually in a format called non-conforming product and the pieces that are declared as compliant by the quality inspectors to know if they are compliant, they are only identified with the company's own quality seal, which visually shows that the parts are reviewed by the quality control process . For the solution of the problem presented, three objectives were proposed, which are contextualized and developed one by one, resulting in the design of the appropriate improvement model to minimize the appearance of non-conforming product in the company JHL S.A Keywords: Result, metalworking sector, practices, indicators, control.El trabajo realizado es el resultado de la propuesta de mejora diseñada para una empresa del sector metalmecánico como objeto de prácticas y métodos empleados en el registro y control de indicadores para el producto no conforme en la empresa JHL S.A., dichas mejora se realizaron teniendo la oportunidad de la verificación en cada pieza por los inspectores del área de calidad, lo que motivo este proceso, es que en la actualidad los registros de piezas declaradas como no conformes se realizan de manera manual en un formato denominado de producto no conforme y las piezas que se declaran como conformes de parte de los inspectores de calidad para saber si estas se encuentran conformes, solo son identificadas con el sello de calidad propio de la compañía, lo cual de manera visual muestra que las piezas se encuentran revisadas por el proceso de control de calidad. Para la solución del problema presentado se propusieron tres objetivos lo cuales se encuentran contextualizados y desarrollados uno a uno, dando como resultado el diseño del modelo de mejora apropiado para minimizar la aparición de producto no conforme en la empresa JHL S.A Palabras clave: Resultado, sector metalmecánico, prácticas, indicadores, control.spaAcceso abiertoControlRegistroIndicadoresProducto no conformeLean manufacturingCódigo de barrasMetalmecánicaPropuesta de mejora en el registro y control de los indicadores de producto no conforme de la empresa metalmecánica JHL S.A bajo el enfoque de lean manufacturingTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)ControlRegistryIndicatorsnonconforming productLean manufacturingBarcodeMetalworkinginfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2CARDONA GARCÍA, G., & SERRANO SOLIS, L. (2012). Propuesta de la guía basada en la técnica de las 5S como herramienta para mejorar la productividad en la bodega SEMAP. Buenaventura : Universidad del Valle, p. 42.CASTELBLANCO CAMARGO, K. (2016). Indicadores de gestión de calidad en empresas del sector manufactura. Bogotá: Fundación Universidad de América.CODIGO DE BARRAS ON LINE. (15 de mayo de 2020). Código de barras on line. Obtenido de Código de barras on line: https://codigodebarras.me/onlineESCUDERO SERRANO, M. (2009). Gestión de aprovisionamiento . Madrid: Paraninfo, p. 35.INGENIERÍA INDUSTRIAL. (10 de AGOSTO de 2020). Ingeniería industrial. Obtenido de Ingeniería industrial: https://www.ingenieriaindustrialonline.comMAYORGA et al, S. (09 de agosto de 2020). Scielo. Obtenido de Scielo: http://www.scielo.org.coMORA GARCÍA, L. (10 de agosto de 2020). Fesc. Obtenido de Fesc: https://www.fesc.edu.co/portalMULLER, M. (2004). Fundamentos de administración de inventarios . Bogotá: Norma.REBOLLEDO NORIEGA , J., DUQUE GALLEGO, C., & VELASCO BONILLA , A. (2013). Perfil delo sector manufacturero Colombiano . Santiago de Cali : Universidad Santiago de Cali, p 49-61.ROMERO ALVARADO, C. (2019). Propuesta de mejoramiento mediante la metodología 5S en la bodega de producto terminado de una empresas productora de alimentos . Guayaquil : Universidad de Guayaquil, p 25-28.SALAZAR LÓPEZ, B. (19 de octubre de 2019). ingeniería industrial. Obtenido de ingeniería industrial: https://www.ingenieriaindustrialonline.comTRANSGESA. (18 de Agosto de 2020). Transgesa. Obtenido de Transgesa: https://www.transgesa.com