Estudio de viabilidad para la creación de un modelo de outsourcing para la tercerización en nómina y contratación de personal en la upz de toberín, en la ciudad de Bogotá

Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Montaña Martinez, Lady BibianaArias Arévalo, Claudia Patricia2023-04-192023-04-192022-11-18http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/7983At present, it has been possible to demonstrate how the backbone of any company is focused on its good administration, and how having a good administration of the areas manages to lead the company to growth, which leads us to observe that, in the areas of Human Management, serious shortcomings are being evidenced that affect the performance of this area and therefore, being an area of supreme importance in the company, it ends up giving us instability with respect to the company's employees, the mistakes made in the area of Human Management, leads to the processes and tasks that are carried out, being processes and tasks that are exhausting and overwhelming for the people in charge of them.En la actualidad se ha logrado evidenciar como la columna vertebral de cualquier empresa, está enfocada en la buena administración de esta, y como el tener una buena administración de las áreas logra llevar a la empresa al crecimiento, lo que nos lleva a observar que, en las áreas de Gestión Humana, se están evidenciando falencias graves que afectan el desempeño de esta área y por consiguiente al ser un área de suprema importancia en las empresa nos termina dando una inestabilidad con respecto a los empleados de la empresa, los errores cometidos en el área de Gestión Humana, lleva a que los procesos y tareas que se realizan, sean procesos y tareas desgastante y abrumante para las personas encargadas de estosspaAcceso abiertoEstudio de factibilidadEstudio de viabilidad para la creación de un modelo de outsourcing para la tercerización en nómina y contratación de personal en la upz de toberín, en la ciudad de Bogotá - ColombiaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)Feasibility studyinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2ACRIP. (marzo de 2017). Informe mensual del Mercadeo Laboral; Evolucion de la figura de la tercerizacion laboral en Colombia. Obtenido de https://www.repository.fedesarrollo.org.co/bitstream/handle/11445/3374/IML_Marzo_201 7.pdf?sequence=2&isAllowed=yAdecco,México. (10 de noviembre de 2018). 7 errores que debes evitar al contratar personal. Obtenido de https://blog.adecco.com.mx/2018/11/10/errores-al-contratarresuelve-con-tercerizacion-personal/Bernal, C. (2010). Metodologia de la investigacion (3era ed.). pearsonBPM OUTSOURCING. (Noviembre de 2022). BPSM OUTSOURCING. Obtenido de https://www.bpmconsulting.com.co/Chiavenato, I. (2010). Introduccion a la teoria general de la administracion (7ma ed.). McGraw-Hill.Como realizar un estudio de mercado. (s.f.). En Manuales prácticos de la pyme. Bic GaliciaCortés, Rubén Darío. (23 de 05 de 2019). Mala gestión de la nómina, un pecado mortal en las empresas. (m. d. Rubén Darío Cortés, Ed.) SEMANA. Obtenido de https://www.semana.com/consumo-inteligente/articulo/que-puede-pasarle-a-suempresa-si-gestiona-mal-la-nomina-de-los-empleados/79650/Duque -Ceballos, J. G.-C.-S. (2014). Outsourcing y Business Process Outsourcing desde la Teoría Económica de la Agencia. EntramadoFactorial HR. (17 de 08 de 2022). Factorialblog. Obtenido de Los cuatro Fallos mas comunes en el calculo de la nomina: https://factorialhr.es/blog/fallos-comunescalculo-nominas/Freydell y Velásquez, P. (1999). El outsourcing y sus consecuencias en las relaciones laborales. Medellin: Universidad Pontifica Bolivariana.Gesath. (Noviembre de 2022). Gesath. Obtenido de Outsourcing de nomina: https://outsourcingdenomina.co/instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/