Attribution-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-ND 4.0)Barriga Barriga, Claudia LilianRibón Reales, Sarai DayanaZapata Ochoa, Keidys Johana2022-02-102022-02-102021-11-22http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/5836The cultural industry, and especially museums, constantly face the challenge of innovation, content development, choice of themes, and memory preservation. Therefore, when creating a museum, it is essential to strategically plan the design of activities, actions and measures aimed at its sustainability. That is why this research aims to plan the creation of an interactive museum in the city of Santa Marta, in favor of promoting cultural identity in the local community and making cultural and historical tourism visible to visitors and tourists, given the great offer due to cultural interest that is presented today and the notorious lack of interactive cultural spaces that satisfy the need. The value proposition of this research is to strategically propose an interactive experience center that allows learning about the cultural and historical heritage of the Santa Marta District, through the use of new technological tools that generate cultural and experiential activities. Thus, allowing the local cultural heritage of this city to be made even more visible and preserved over time so that future generations can know and enjoy the same material and intangible heritage that is available today. In this sense, this work has a descriptive research methodology with a quantitative approach, which seeks to carry out an analysis of the behavior of multiple people concerning the implementation of new museums and to know their expectations in a percentage way. In turn, it provides and details the general parameters that must be taken into account when planning and creating museums, to meet the proposed objective.La industria cultural y en especial los museos, se enfrentan permanentemente al reto de innovación, elaboración de contenido, elección de temáticas y conservación de la memoria. Por lo que, a la hora de crear un museo es fundamental planificar estratégicamente el diseño de las actividades, acciones y medidas orientadas a su sostenibilidad. Es por ello, que esta investigación tiene como objetivo proponer la creación un museo interactivo en la ciudad de Santa Marta, en favor de fomentar la identidad cultural en la comunidad local y visibilizar el turismo cultural e histórico en visitantes y turistas, ante la gran oferta por interés cultural que hoy se presenta y la notoria carencia de espacios culturales interactivos que satisfagan la necesidad. La propuesta de valor de esta investigación, es proponer estratégicamente un centro de experiencia interactiva, que permita aprender sobre el patrimonio cultural e histórico del Distrito de Santa Marta, mediante el uso de nuevas herramientas tecnológicas que generen actividades culturales y vivenciales. Permitiendo así, que el patrimonio cultural local de esta ciudad se visibilice aún más y se preserve en el tiempo para que las próximas generaciones puedan conocer y gozar de los mismos patrimonios materiales e inmateriales con los que se cuenta hoy en día. En este sentido, este trabajo posee una metodología de investigación de carácter descriptivo con enfoque cuantitativo, que busca llevar a cabo un análisis del comportamiento de múltiples personas con referencia a la implementación de un nuevo museo cultural y conocer sus expectativas en una forma porcentual. A su vez, dispone y detalla los parámetros generales que se deben tener en cuenta al momento de la planeación y creación de museos, en función de cumplir con el objetivo propuesto.spaAcceso abiertomuseo, interactividad y culturaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)museum, interactivity and culture.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Alfonso, M. (2006) El patrimonio cultural como opción turística. Horizontes antropológicos, vol.9, no.20, p.97-115.Angulo, E. (s.f.). Política fiscal y estrategia como factor de desarrollo de la mediana empresa comercial sinaloense. Un estudio de caso. Recuperado de https://www.eumed.net/tesis-doctorales/2012/eal/metodologia_cuantitativa.htmlAponte, G. (2016). Gestión de la innovación tecnológica mediante el análisis de la información de patentes. Negotium, vol. 11, núm. 33, 2016, pp. 42-68Aranzazu, C., Bahamón, C. y Beltrán, D. (2018). Narrativas museográficas interactivas. trilogía Ciencia Tecnología Sociedad, Vol. 10, Núm.19, ISSN-p 2145-4426, ISSN-e 2145-7778, jul-dic 2018, pp. 75 – 86.Barrera, R. (2013). El concepto de la Cultura: definiciones, debates y usos sociales. Revista de Clases historia, Artículo Nº 343, 15 de febrero de 2013, ISSN 1989-4988.Barrera, C., Guevara, D. y Linares, J. (2013). Propuesta de anteproyecto arquitectónico de un museo interactivo para la ciudad de Santa Ana. Universidad de El Salvador, Santa Ana, El SalvadorBucy, E. P., 2004, Interactivity in Society: Towards a Theory of an Elusive Concept, Paper presented at the annual meeting of the International Communication Association, New Orleans Sheraton, New Orleans, disponible en línea: http://www.allacademic.com/meta/p113438_index.htmlBustamante, P. (2009). La interactividad como herramienta potencializadora de los museos. Caso: Museo Argentino de Ciencias Naturales, Tesis para obtener el título en Maestría en Diseño de la Universidad de Palermo, Buenos Aires, Argentina.Camacho R. F., 2007. Aprender en el museo: Los programas educativos de los Museos del Banco Central, lX Congreso Nacional de Ciencias Exploraciones fuera y dentro del aula 24 y 25 de agosto, 2007, Instituto Tecnológico de Costa Rica, Cartago, Costa Rica, disponible en línea en: http://www.cientec.or.cr/exploraciones/ponencias2007/FeliciaCamacho.pdfCámara de Comercio de Bogotá. (2016). Ley de emprendimiento juvenil. https://www.ccb.org.co/Inscripciones-y-renovaciones/Normativa-RegistrosPublicos/Ley-de-Emprendimiento-Juvenilinstname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/