Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International (CC BY-NC-ND 4.0)Cuellar Colorado, NorbellyAvellaneda Olivares, Sergio Alexander2022-04-042022-04-042020-11-30http://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/6262Being leadership an issue of utmost importance for society in general, considering that when approaching the role, an individual has the ability to influence another, leading him to discover his potential and showing him the way to an adequate performance at a personal level or in Working with organizations and / or communities, the search for studies that show this sense begins and that serve as a guide for young leaders, taking transformational leadership as a training base. Therefore, the objective of this study is to describe the performance of youth leaders under the transformational leadership approach in the cities of Bogotá, Bucaramanga, Medellín, and Cúcuta.Siendo el liderazgo un tema de suma importancia para la sociedad en general, considerando que en el abordaje del rol, un individuo tiene la capacidad para influenciar sobre otro, llevándolo a descubrir su potencial y mostrándole el camino para un adecuado desempeño a nivel personal o en el trabajo con organizaciones y/o comunidades, se inicia la búsqueda de estudios que muestren este sentido y que sirvan como guía para los jóvenes líderes teniendo como base de formación el liderazgo transformacional. Por lo anterior, el objetivo de este estudio, pretende describir el desempeño de los líderes juveniles bajo el enfoque de liderazgo transformacional en las ciudades de Bogotá, Bucaramanga, Medellín, y CúcutaspaAcceso abiertoLiderazgoLiderazgo transformacionalComponentes.150Descripción del desempeño de los lideres juveniles bajo el enfoque de liderazgo transformacional, en cuatro ciudades de Colombia.Trabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)LeadershipTransformational leadershipComponents.info:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Bass, B & Rigo, R. (2006). El liderazgo transformacional de los directivos y las actitudes de los docentes hacia el compromiso organizacional en la Institución Educativa N° 5084 “Carlos Philips Previ” Callao 2010- 2011Bass, B. & Avolio, B. (1997). Full range of leadership Manual for the Multifactor Leadership Questionnaire. United States: Mind Garden.Bass, B. (1985). Leadership and performance beyond espectations. New York: The Free PressBurns, J. (1978). El liderazgo empresarial para la innovación tecnológica en las micro, pequeñas y medianas empresas. Revista Universidad y Empresa, 8(11), 1-16.Burns, J. (1978). Leadership. Nueva York: Harper & RowBurns, J. (1978). Leadership. USA: Harper & Row.Canales, M. (2014). El liderazgo transformacional de los directivos y las actitudes de los docentes hacia el compromiso organizacional en la institución educativa N. 5084 Carlos Philips Previ. Tesis de Magíster. Universidad Nacional Mayor de San Marcos. Callao, Perú.Carvajal, S. & Velasco, M. (2011). Relación en las percepciones del estilo de liderazgo del jefe inmediato con el desempeño laboral de los estudiantes en práctica de la universidad ICESI. Estudios Gerenciales, 27(118), 67-84. Recuperado de: https://repository.unad.edu.co/jspui/bitstream/10596/30341/1/80654513.pdfCastañeda, L. (2007). Liderazgo empresarial efectivo. Recuperado de: https://www.uaeh.edu.mx/docencia/P_Presentaciones/tlahuelilpan/administracion/liderazgo/L iderazgo.pdfCastrillon, D. (2011). Del líder al humano en la organización. Pensam. Gest, 2011; 31(4), 34-55.instname:Universidad Antonio Nariñoreponame:Repositorio Institucional UANrepourl:https://repositorio.uan.edu.co/