Evaluación del Modelo Integrado de Planeación Y Gestión-MIPG- en las subredes de salud de Bogotá D.C.

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dc.contributor.advisorFuentes Quintero, Jenny Alexandraspa
dc.contributor.authorCarvajal Machao, Luis Franciscospa
dc.creator.cedula1.075.263.609spa
dc.date.accessioned2021-03-09T16:36:57Z
dc.date.available2021-03-09T16:36:57Z
dc.date.issued2020-11-30spa
dc.descriptionPropiaes_ES
dc.description.abstractThe objective of this research is to make a risk level analyzis in the four integrated health subnets in Bogotá D.C., in accordance with the policies that make up the Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG)2. The study applied was descriptive, with a qualitative approach, using the bibliographic record and documentary analysis as instruments to collect secondary sources. The results showed that in terms of compliance and implementation of the (MIPG) in the aforementioned State entities, none of the policies is at a high risk level; some of the sixteen policies that make up the model are at a medium risk level; two entities present the same two policies with lower scores, that is, Policy 10: Servicio al Ciudadano and Policy 11: Racionalización de Trámites; and finally, the four subnets studied present Policy 14: Gestión documental, as one of their four policies with the lowest scores.eng
dc.description.abstractEl objetivo de este artículo es analizar el nivel de riesgo en que se encuentran las cuatro subredes integradas de salud existentes en Bogotá D.C., de conformidad con las políticas que conforman el Modelo Integrado de Planeación y Gestión (MIPG). El estudio fue de tipo descriptivo aplicado, con un enfoque cualitativo, y utiliza como instrumentos la ficha bibliográfica y el análisis documental para recopilar fuentes secundarias. Los resultados permitieron evidenciar que en materia de cumplimiento e implementación del (MIPG) en los entes del Estado referidos, ninguna de las políticas se encuentra en un nivel de riesgo alto; algunas de las dieciséis políticas que componen el modelo se encuentran en un nivel de riesgo medio; dos entidades presentan las mismas dos políticas con puntajes más bajos, esto es, la Política 10: Servicio al ciudadano y la Política 11: Racionalización de trámites; y finalmente, las cuatro subredes estudiadas presentan la Política 14: Gestión documental, como una de sus cuatro políticas con menores puntajes.spa
dc.description.degreelevelEspecializaciónspa
dc.description.degreenameEspecialista en Auditoría y Control Fiscalspa
dc.description.notesPresencialspa
dc.identifier.bibliographicCitationAlam, M. A. (2020). Leading in the shadows: understanding administrative leadership in the context of COVID-19 pandemic management in Bangladesh. International Journal of Public Leadership, Vol. ahead-of-print, ahead-of-print.spa
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dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2844
dc.language.isospaspa
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñospa
dc.publisher.campusBogotá - Federmánspa
dc.publisher.facultyFacultad de Ciencias Económicas y Administrativasspa
dc.publisher.programEspecialización en Auditoría y Control Fiscalspa
dc.rightsAcceso abierto
dc.rights.accessrightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessspa
dc.rights.coarhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2spa
dc.rights.licenseAttribution 4.0 International (CC BY 4.0)spa
dc.rights.urihttps://creativecommons.org/licenses/by/4.0/spa
dc.subjectAnálisis, MIPG, Gestión Pública, planeación, Modelo.es_ES
dc.subject.keywordAnalysis, MIPG, Public Management, planning, Model.es_ES
dc.titleEvaluación del Modelo Integrado de Planeación Y Gestión-MIPG- en las subredes de salud de Bogotá D.C.es_ES
dc.typeTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)spa
dc.type.coarhttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1fspa
dc.type.coarversionhttp://purl.org/coar/version/c_970fb48d4fbd8a85
dc.type.versioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionspa
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