Diseño de la planificación de requerimiento de material (MRP) para la empresa Carpintería Maderisah.

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2024-03-03
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Universidad Antonio Nariño
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Este proyecto de investigación propone un diseño de planificación de requerimientos de materiales (MRP) para la empresa carpintería Maderisah, una empresa dedicada a la fabricación por pedidos personalizados de puertas y closet a base de madera orgánica y sintética. Consiste en gestionar y planificar eficientemente la producción de bienes. Con el fin de, optimizar la productividad, menorar el tiempo de entrega de los pedidos y lograr satisfacer al cliente. Para el desarrollo de los objetivos primordialmente se realizó un diagnóstico de la empresa con el fin de conocer el estado actual de su sistema productivo, dando a conocer el personal interno de la empresa y también identificando las deficiencias que se presenten, para lograr una mejor calidad. Seguimos con un pronóstico donde nos muestra la estimación anticipada de la demanda de materiales necesarios para la producción., junto a un plan agregado que permita conocer los tiempos y las necesidades de requerimientos, esto facilita una gestión más eficiente de los recursos, minimiza costos y asegura que la producción satisfaga la demanda de manera efectiva. Procedemos a diseñar el Mrp, con el fin de planificar los requerimientos de materiales específicos y establecer la relación costo beneficios del MRP como mejora propuesta para la empresa, dando a conocer los costes, el inventario actual etc. Y como ultimo desarrollo del objetivo encontramos la programación en Microsoft Excel donde se busca que al trabajador se le haga más fácil llevar un control de los requerimientos que se necesitan en cada periodo.
Abstract
This research project proposes a materials requirements planning (MRP) design for the carpentry company Maderisah, a company dedicated to the custom-order manufacturing of doors and closets based on organic and synthetic wood. It consists of efficiently managing and planning the production of goods. In order to optimize productivity, reduce order delivery time and achieve customer satisfaction. For the development of the objectives, a diagnosis of the company was primarily carried out in order to know the current state of its production system, making the internal personnel of the company known and also identifying the deficiencies that arise, to achieve better quality. We continue with a forecast that shows us the anticipated estimate of the demand for materials necessary for production, together with an aggregate plan that allows us to know the times and requirements needs, this facilitates more efficient management of resources, minimizes costs and ensures that production meets demand effectively. We proceed to design the MRP, in order to plan the requirements for specific materials and establish the cost-benefit relationship of the MRP as a proposed improvement for the company, making known the costs, the current inventory, etc. And as the last development of the objective we find programming in Microsoft Excel where the aim is to make it easier for the worker to keep track of the requirements that are needed in each period.
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Santa Marta- Magdalena (Colombia)
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