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Campo DC Valor Lengua/Idioma
dc.contributor.advisorRiascos Murillo, Ingrid-
dc.creatorLucumi Guaza, Jose Hilario-
dc.date.accessioned2021-03-03T20:13:00Z-
dc.date.available2021-03-03T20:13:00Z-
dc.date.created2020-11-20-
dc.identifier.urihttp://repositorio.uan.edu.co/handle/123456789/2570-
dc.descriptionPropiaes_ES
dc.description.abstractThe work carried out is the result of the improvement proposal designed for a company in the metalworking sector as an object of practices and methods used in the registration and control of indicators for the non-conforming product in the company JHL SA, these improvements were made having the opportunity From the verification of each piece by the quality area inspectors, what motivated this process is that at present the records of pieces declared as non-conforming are carried out manually in a format called non-conforming product and the pieces that are declared as compliant by the quality inspectors to know if they are compliant, they are only identified with the company's own quality seal, which visually shows that the parts are reviewed by the quality control process . For the solution of the problem presented, three objectives were proposed, which are contextualized and developed one by one, resulting in the design of the appropriate improvement model to minimize the appearance of non-conforming product in the company JHL S.A Keywords: Result, metalworking sector, practices, indicators, control.es_ES
dc.description.tableofcontentsEl trabajo realizado es el resultado de la propuesta de mejora diseñada para una empresa del sector metalmecánico como objeto de prácticas y métodos empleados en el registro y control de indicadores para el producto no conforme en la empresa JHL S.A., dichas mejora se realizaron teniendo la oportunidad de la verificación en cada pieza por los inspectores del área de calidad, lo que motivo este proceso, es que en la actualidad los registros de piezas declaradas como no conformes se realizan de manera manual en un formato denominado de producto no conforme y las piezas que se declaran como conformes de parte de los inspectores de calidad para saber si estas se encuentran conformes, solo son identificadas con el sello de calidad propio de la compañía, lo cual de manera visual muestra que las piezas se encuentran revisadas por el proceso de control de calidad. Para la solución del problema presentado se propusieron tres objetivos lo cuales se encuentran contextualizados y desarrollados uno a uno, dando como resultado el diseño del modelo de mejora apropiado para minimizar la aparición de producto no conforme en la empresa JHL S.A Palabras clave: Resultado, sector metalmecánico, prácticas, indicadores, control.es_ES
dc.language.isospaes_ES
dc.publisherUniversidad Antonio Nariñoes_ES
dc.rightsAtribución 3.0 Estados Unidos de América*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/3.0/us/*
dc.subjectControles_ES
dc.subjectRegistroes_ES
dc.subjectIndicadoreses_ES
dc.subjectProducto no conformees_ES
dc.subjectLean manufacturinges_ES
dc.subjectCódigo de barrases_ES
dc.subjectMetalmecánicaes_ES
dc.titlePropuesta de mejora en el registro y control de los indicadores de producto no conforme de la empresa metalmecánica JHL S.A bajo el enfoque de lean manufacturinges_ES
dc.publisher.programIngeniería Industriales_ES
dc.rights.accesRightsopenAccesses_ES
dc.subject.keywordControles_ES
dc.subject.keywordRegistryes_ES
dc.subject.keywordIndicatorses_ES
dc.subject.keywordnonconforming productes_ES
dc.subject.keywordLean manufacturinges_ES
dc.subject.keywordBarcodees_ES
dc.subject.keywordMetalworkinges_ES
dc.type.spaTrabajo de grado (Pregrado y/o Especialización)es_ES
dc.type.hasVersioninfo:eu-repo/semantics/acceptedVersiones_ES
dc.source.bibliographicCitationCARDONA GARCÍA, G., & SERRANO SOLIS, L. (2012). Propuesta de la guía basada en la técnica de las 5S como herramienta para mejorar la productividad en la bodega SEMAP. Buenaventura : Universidad del Valle, p. 42.es_ES
dc.source.bibliographicCitationCASTELBLANCO CAMARGO, K. (2016). Indicadores de gestión de calidad en empresas del sector manufactura. Bogotá: Fundación Universidad de América.es_ES
dc.source.bibliographicCitationCODIGO DE BARRAS ON LINE. (15 de mayo de 2020). Código de barras on line. Obtenido de Código de barras on line: https://codigodebarras.me/onlinees_ES
dc.source.bibliographicCitationESCUDERO SERRANO, M. (2009). Gestión de aprovisionamiento . Madrid: Paraninfo, p. 35.es_ES
dc.source.bibliographicCitationINGENIERÍA INDUSTRIAL. (10 de AGOSTO de 2020). Ingeniería industrial. Obtenido de Ingeniería industrial: https://www.ingenieriaindustrialonline.comes_ES
dc.source.bibliographicCitationMAYORGA et al, S. (09 de agosto de 2020). Scielo. Obtenido de Scielo: http://www.scielo.org.coes_ES
dc.source.bibliographicCitationMORA GARCÍA, L. (10 de agosto de 2020). Fesc. Obtenido de Fesc: https://www.fesc.edu.co/portales_ES
dc.source.bibliographicCitationMULLER, M. (2004). Fundamentos de administración de inventarios . Bogotá: Norma.es_ES
dc.source.bibliographicCitationREBOLLEDO NORIEGA , J., DUQUE GALLEGO, C., & VELASCO BONILLA , A. (2013). Perfil delo sector manufacturero Colombiano . Santiago de Cali : Universidad Santiago de Cali, p 49-61.es_ES
dc.source.bibliographicCitationROMERO ALVARADO, C. (2019). Propuesta de mejoramiento mediante la metodología 5S en la bodega de producto terminado de una empresas productora de alimentos . Guayaquil : Universidad de Guayaquil, p 25-28.es_ES
dc.source.bibliographicCitationSALAZAR LÓPEZ, B. (19 de octubre de 2019). ingeniería industrial. Obtenido de ingeniería industrial: https://www.ingenieriaindustrialonline.comes_ES
dc.source.bibliographicCitationTRANSGESA. (18 de Agosto de 2020). Transgesa. Obtenido de Transgesa: https://www.transgesa.comes_ES
dc.description.degreenameIngeniero(a) Industriales_ES
dc.description.degreelevelPregradoes_ES
dc.publisher.facultyFacultad de Ingeniería Industriales_ES
dc.description.notesPresenciales_ES
dc.creator.cedula16840683es_ES
dc.creator.cedula66838936es_ES
dc.publisher.campusCali Farallones-
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